Un mentor suele ser un consejero o maestro voluntario que lo guía en el trabajo, la escuela u otras áreas de su vida. A veces es una relación organizada formalmente entre un profesional y un novato, y a veces la relación es más informal, como una amistad con un modelo a seguir. Incluso si decide por sí mismo cómo será exactamente la relación con su mentor, este artículo pretende ayudarlo a encontrar posibles mentores y dar forma a la relación entre usted y la otra persona. Sigue leyendo para empezar.
Pasos
Parte 1 de 3: elegir un tipo de mentor
1. Comprender el papel de un mentor. Un buen mentor te ayudará a aprender a hacer cosas, pero no las hará por ti mismo. Un mentor da un buen ejemplo. Por ejemplo, un mentor académico podrá darte consejos sobre cómo estudiar de manera más eficiente, así como consejos y ejemplos sobre cómo alcanzar con éxito tus objetivos de manera inteligente y alternativa. Sin embargo, él o ella no te ayudarán a corregir tu ensayo de historia justo antes de que tengas que entregarlo. Esta es la diferencia entre un tutor y un mentor. Un buen mentor:
Evaluando tus fortalezas y debilidades.
Ayudarlo a comprender las formas en que se estructura y ordena un tema.
Mostrándole nuevas perspectivas y corrigiendo patrones de pensamiento erróneos.
Mejora tus habilidades para tomar decisiones.
Conociendo los trucos del oficio.
Señalar sus recursos importantes y referencias útiles.
CONSEJO DE EXPERTO
Archana Ramamoorthy, MS
Director técnico, WorkdayArchana Ramamoorthy es directora técnica para América del Norte en Workday. Es una ninja de productos, campeona de la seguridad e intenta diversificar la industria tecnológica. Archana tiene una licenciatura de la Universidad SRM y una maestría de la Universidad de Duke, y tiene más de 8 años de experiencia en gestión de productos.
Archana Ramamoorthy, MS Director Técnico, Jornada Laboral
Encuentra a alguien que te asesore a distancia. Archana Ramamoorthy, directora de desarrollo de productos tecnológicos en Workday: "La tutoría es una forma de obtener una perspectiva externa sobre quién es usted y las habilidades que tiene, pero su mentor no tiene que estar involucrado en su vida cotidiana."
2. Considere un mentor académico. Por lo general, esto implica tener conversaciones individuales con alguien que se destaque en la materia que está estudiando, que tenga el tiempo para asesorarlo y que esté interesado en su rendimiento académico. Considerar:
Profesores, profesores universitarios u otros profesores.
Estudiantes mayores o con más experiencia.
Hermanos, hermanas u otros parientes.
3. Considere un mentor de deportes y recreación. Piense en mentores que se destaquen en el deporte que le interesa y que deseen seguir desarrollándose. Si bien las habilidades atléticas deben, por supuesto, desempeñar un papel importante en un mentor deportivo, también debe considerar el lado humano de la relación al pensar en un mentor deportivo. Un buen mentor de fútbol debe ser una persona deportista, un atleta inteligente, una persona de mente amplia, así como un jugador de fútbol sólido como una roca. Considerar:
Entrenadores y asistentes.
Jugadores experimentados de tu equipo o de otros equipos.
Deportistas profesionales o deportistas retirados.
entrenadores.
4. Considere un mentor de trabajo. Los mentores de empleo y otros mentores profesionales suelen ser empleados exitosos en el campo o la industria en la que le gustaría trabajar y que pueden enseñarle algunos de los trucos del oficio. Esto puede ser cualquier cosa, desde invertir hasta tocar la guitarra de blues. Piensa en quién es mejor que tú en lo que te gustaría hacer. Considerar:
Colegas y personas que conoce a través del trabajo.
Un antiguo jefe suyo, pero no su gerente actual.
Empleados con buena reputación.
CONSEJO DE EXPERTO
Ken Koster, MS
El profesional de software Ken Koster es cofundador y director técnico de Ceevra, una empresa de tecnología médica. Tiene más de 15 años de experiencia en programación y liderando equipos de software en empresas de Silicon Valley. Ken tiene una licenciatura y una maestría en informática de la Universidad de Stanford.
Ken Koster, MS software profesional
Es más fácil encontrar un mentor en una empresa establecida. Ken Koster, ingeniero de software: "Una de las cosas más difíciles de una startup cuando recién comienza es que es importante tener una buena tutoría para desarrollarse profesionalmente. Dependiendo de la puesta en marcha, esos recursos pueden no estar allí. Las empresas más antiguas tienden a tener más oportunidades de tutoría y desarrollo profesional."
5. Considere un mentor personal. Desarrolla una relación con alguien a quien admires personalmente, no por lo que hace, sino por quién es y cómo hace las cosas. Piensa en las personas a las que admiras, sin ninguna razón en particular. Un mentor personal podría ser uno de los siguientes:
Un vecino o esposa.
Tu barman o barista favorito.
Tu icono de estilo personal.
Alguien que visita tu iglesia.
El chico o la chica de la tienda de discos.
Un miembro de un club o asociación a la que pertenece.
6. Piensa en otras formas de comunicarte.Un mentor puede ser un vecino o un compañero de clase al que admires, pero también podría ser alguien a quien nunca hayas conocido. el famoso libro Cartas a un joven poeta de Rainer Maria Rilke registra la correspondencia entre un poeta famoso (Rilke) y un joven estudiante y escritor que le envió algunos poemas y le pidió consejo. Considerar:
Personas exitosas sobre las que puede haber leído y con las que se siente conectado.
Personas que están claramente presentes en Internet y a las que puedes acercarte fácilmente.
Cualquiera que cumpla con uno o más criterios para un mentor, pero a quien aún no conoces personalmente.
Parte 2 de 3: encontrar un mentor
1. Determine qué papel específico debe desempeñar su mentor para usted. Escriba cualquier problema o necesidad específica que tenga con respecto al campo o tema. Puede ser útil responder las siguientes preguntas:
Qué te gustaría aprender?
¿Qué esperas de tu mentor??
¿Cómo está diseñada la orientación de su mentor??
¿Con qué frecuencia desea reunirse con su mentor y dónde??
CONSEJO DE EXPERTO
Un mentor te ayudará a crecer. A menudo han experimentado cosas similares y pueden guiarlo y agudizar su juicio.
Ken Koster, MS
El profesional de software Ken Koster es cofundador y director técnico de Ceevra, una empresa de tecnología médica. Tiene más de 15 años de experiencia en programación y liderando equipos de software en empresas de Silicon Valley. Ken tiene una licenciatura y una maestría en informática de la Universidad de Stanford.
Ken Koster, MS software profesional
2. Haz una lista de posibilidades. Haz una lista de posibles mentores en base a tus criterios personales y deseos para la relación. Ordena la lista y pon tu primera opción en la parte superior.
Mira la imagen total. Si realmente admiras la perspicacia comercial de alguien, pero no lo soportas como persona, entonces esa persona no será un buen mentor para ti.
apuesta alta. Las personas ricas y famosas tienen asistentes personales que aprenden de ellos y construyen una red basada en esa relación. ¿Por qué no pudiste?? Si Donald Trump es su mentor de trabajo ideal, póngalo en la parte superior de la lista. Escriba una carta a su oficina e intente concertar una reunión.
Averigüe si su empleador o escuela tiene un programa de tutoría oficial que podría encontrarle un mentor. Si es así, mira si te ayudará a lograr tus objetivos e inscríbete en el programa.
3. Piensa en lo que quieres decir. Si te acercas al profesor después de una conferencia y le preguntas: "Lo he estado pensando: ¿te gustaría ser mi mentor?" ¿Podría esto asustar a la otra persona si no explicas lo que quieres decir con eso?. Suena como un papel importante y una gran obligación, cuando en realidad solo quieres hablar de física con la otra persona de vez en cuando mientras tomas una taza de café. Sea específico y explique lo que está buscando.
No uses la palabra "mentor," pero palabras como "apoyo" y "acompañar." Es mejor decir algo como "Me vendría bien un poco de apoyo para descubrir cómo vender más productos en el próximo trimestre. Parece que lo estás haciendo bien, Bob. ¿Te importa si de vez en cuando hablamos de eso mientras tomamos una copa??" entonces algo como "te necesito como mentor. necesito vender mas productos. Ayudar." La primera oración suena más atractiva para un mentor potencial.
Asegúrate de no dar una mala impresión a alguien. Si el vendedor que realmente admiras es alguien del sexo opuesto, puede ser muy similar a invitarlo a salir. Así que pregunta cuando estés en la oficina o en la universidad si tienes miedo de eso.
4. Comience a acercarse a sus mentores potenciales. Trabaje en su lista hasta que alguien esté de acuerdo en cumplir el rol de mentor de la manera que usted sugirió.
Si en tu primera ronda no hay nadie dispuesto a actuar como mentor, no te preocupes. Puede que no tenga nada que ver contigo personalmente y más con el horario de la persona u otros asuntos. Comience de nuevo y piense en posibles mentores que puedan liberar más tiempo o estar más dispuestos a trabajar con usted.
5. Programar una reunión. No espere demasiado después de que alguien haya aceptado asumir el rol de mentor. Hagan planes concretos para reunirse en un día y hora específicos y saquen un balde de pelotas de golf para mejorar su swing o revisar juntos su tarea de matemáticas.
Programe una próxima reunión si la primera reunión va bien. Podrías considerar preguntar en ese momento "¿Te importaría si empezáramos a hacer esto regularmente??"
Parte 3 de 3: Mantener una relación sana con tu mentor
1. Haz un horario y cíñete a él. Aunque usted y su mentor se comuniquen principalmente a través de correo electrónico o Internet, no haga muchas preguntas al otro en el último minuto si esto no encaja dentro de la relación prediseñada que ha establecido.
Si la relación termina naturalmente, entonces está bien terminarla. Si está seguro de que ha mejorado lo suficiente la habilidad que quería aprender de su mentor como para prescindir de su reunión semanal, dígaselo a la otra persona.
2. Asegúrese de que ambas partes se beneficien de la relación. Piensa en lo que puedes ofrecerle a tu mentor a cambio. Si un profesor te da un montón de consejos gratuitos sobre tus cuentos, pregunta si el otro necesita apoyo técnico en la oficina o si le vendría bien algo de ayuda para investigar. Conectar y configurar el nuevo enrutador inalámbrico podría ser una buena manera de ganar un favor.
Al hacer una carrera, recuerda quién y qué te ayudó a hacerlo. Cuando surjan oportunidades, no olvide a sus mentores que lo ayudaron a comenzar.
3. Muestra tu aprecio. Escriba una carta o correo electrónico a su mentor para mantenerlo informado de su progreso. No olvide agradecer a su mentor por sus contribuciones específicas. Esto hará que tu mentor se sienta útil, necesitado y también bueno en su oficio.
Se específico. si solo dices "gracias me ayudaste mucho!" ¿Parece esto menos reconocimiento que "Pude completar con éxito mi última venta gracias a los consejos que me diste sobre las oraciones iniciales. Gracias!"
También puedes mostrar tu gratitud dando un pequeño regalo. Pequeñas cosas como un libro, una botella de vino o una cena ocasional son adecuadas como agradecimiento.
4. Mantenga la relación entre usted y su mentor puramente comercial. Involucrarse emocionalmente con su mentor generalmente no es bueno para el proceso de mentoría, especialmente si es alguien con quien trabaja.
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