Medir la efectividad de la comunicación

La comunicación efectiva es muy importante en los negocios. Ya sea que esté tratando de comunicar algo a colegas o empleados, o lanzar una campaña de marketing o información exitosa, desea hacerlo bien. Al tomarse el tiempo para medir esta comunicación, puede identificar qué está funcionando y qué necesita repensar.

Pasos

Parte 1 de 3: establecer límites sobre lo que medirá

Imagen titulada Medir la efectividad de la comunicación Paso 1
1. Elija 1-2 tipos de comunicación para medir y orientar su investigación. En una empresa tienes un amplio abanico de posibilidades. Puede medir la comunicación interna mirando los correos electrónicos o la comunicación externa mirando las respuestas de las redes sociales. Trate de reducir su campo de visión para que su evaluación sea más efectiva.
  • Comience por decidir qué área mirar: la comunicación interna y la comunicación externa son las dos categorías principales. Luego, concéntrese en un área específica dentro de la categoría que desea evaluar, como correos electrónicos, difusión en las redes sociales, una campaña de marketing o una campaña educativa.
  • Mire las comunicaciones externas para determinar si las campañas de marketing o educación son efectivas. Examine la comunicación interna para ver si se está comunicando con sus empleados y si está cambiando el comportamiento cuando sea necesario.
  • También puede ver qué tan efectivas son las campañas de información, por ejemplo, solicitando respuestas de su público objetivo.
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2. Concéntrese en un aspecto de la eficacia para que su estudio sea más útil. `Eficacia` puede significar cosas diferentes y la eficacia para su proyecto será diferente a la de otros proyectos. Por ejemplo, podría significar que la audiencia ha entendido la comunicación y ha cambiado el comportamiento. Otra posibilidad es que el público encontrara la comunicación accesible e informativa. Decida qué es lo más importante en su investigación, para determinar cómo medir la efectividad.
  • Ser efectivo puede referirse al hecho de que ha involucrado a su audiencia y los ha animado a interactuar con la empresa.
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    3. Determine qué etapas de la comunicación medirá. Cada vez que se comunique dentro de la empresa o externamente, debe preparar la comunicación, implementarla y luego monitorear el impacto. Cada uno de estos niveles cambia la eficacia de la comunicación, ya que cada componente afecta el mensaje final.
  • Por ejemplo, en la fase de preparación, al desarrollar el mensaje, debe aclarar los hechos, tener los datos correctos para presentar a su audiencia y presentar la información de una manera que tenga sentido para la audiencia. En la fase de implementación es importante a quién llegas y a cuántas personas llegas. En la fase de impacto es fundamental el número de personas que absorben el mensaje o modifican su comportamiento.
  • Todos estos componentes contribuyen a la eficacia de la comunicación.
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    4. Vincule su evaluación a un objetivo final para que sea más útil. Probablemente tenga objetivos para su comunicación, como informar al público, realizar cambios en la política interna o promover una cultura corporativa diferente. Cualesquiera que sean sus objetivos comerciales, afectarán lo que mida cuando observe un tipo específico de comunicación.
  • También es posible que desee atraer clientes o aumentar las ventas.
  • Por ejemplo, si uno de sus objetivos es captar clientes y desea medir la comunicación externa en las redes sociales, podría idear una fórmula para averiguar cuántas publicaciones obtuvieron respuestas y qué tipos de publicaciones fueron las más populares.
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    5. Si es posible, cree un punto de partida para su evaluación. El punto de partida o punto de referencia es lo que su audiencia sabía antes de que les diera información. Este tipo de premisa puede ser informal o formal dependiendo de lo que necesites, pero si no tienes una premisa, no podrás medir cuánto más sabe o se involucra el público con el negocio después de la comunicación.
  • Un punto de partida es como tener un grupo de control en un estudio.
  • Por ejemplo, un punto de partida informal podría ser que una persona le pregunte a una muestra aleatoria de personas de su empresa cuánto saben sobre una política interna. Si la persona piensa que casi nadie sabe cuál es la política, entonces tienes un punto de partida.
  • Para un punto de partida más formal, podría usar una encuesta informativa para determinar cuánto sabe su audiencia sobre un tema en particular.
  • Una evaluación de referencia también puede determinar los valores de la audiencia que pueden influir en la comunicación, así como la actitud de la audiencia hacia un tema en particular.
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    6. Establezca hitos para su proyecto para ayudarlo con sus mediciones. Un hito es un pequeño punto en el camino para lograr un objetivo más grande. Establecer hitos lo ayudará a medir la efectividad de la comunicación porque puede ver cómo cambian las cosas con el tiempo. Establezca hitos para cosas específicas que puede medir, luego establezca plazos.
  • En última instancia, sus hitos deberían ayudarlo a alcanzar sus objetivos, lo que debería ayudarlo a alcanzar su objetivo general.
  • Quizás tu objetivo final sea llegar a los 50 en un año.000 clientes más en las redes sociales. Puede dividirlo en hitos más pequeños, como "Nombrar un representante de redes sociales", "Aumentar la participación en las redes sociales" y "Crear una personalidad específica de las redes sociales para la empresa". Otros hitos pueden incluir "Obtener 3000 seguidores en el primer mes" o "Publicar 20 en las primeras dos semanas".`
  • Parte 2 de 3: Decidir sobre el tipo de evaluación

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    1. Utilice el análisis cualitativo para ver a cuántas personas llega. Este tipo de análisis simplemente mide el acceso. Puede usarlo para medir la cantidad de personas que han leído o interactuado con su comunicación, lo cual es útil para determinar la accesibilidad de la información, como quién puede verla y quién no. Puede utilizar este tipo de evaluación en la comunicación interna o externa en cualquier etapa de esa comunicación.
    • Con este tipo de análisis es solo un juego de números. Puedes ver cuántas personas han consultado un archivo interno. Puede pedir a las personas que respondan a un correo electrónico informativo para asegurarse de que lo hayan leído.
    • En las redes sociales, puede contar cuántas personas han seguido su negocio, les han gustado ciertas publicaciones o han dejado comentarios.
    • Para una campaña de cupones, puede contar cuántas personas han usado el cupón y solicitar códigos postales para determinar a qué áreas ha llegado.
    • Incluso puede usar los datos que ya recopila para este propósito, como cuántas personas visitan su sitio web después de una campaña de divulgación en particular. Además, asegúrese de recopilar datos a lo largo del proceso de evaluación, no solo al final, para que pueda compararlos con sus hitos en el camino.
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    2. Pruebe las encuestas para averiguar cómo las personas reciben el mensaje. Esto funciona bien para determinar si la comunicación realmente genera el cambio que desea en la audiencia. No importa si ese cambio involucra más información o un comportamiento diferente; una encuesta aún puede ser útil en este tipo de investigación.
  • Haz que tu encuesta sea una combinación de datos cualitativos y cuantitativos. Por ejemplo, haga preguntas que la audiencia pueda responder eligiendo un número en una escala del 1 al 10, pero luego solicite comentarios sobre esas preguntas, como "¿Qué tan interesado está en comprar este producto?? 10 es que le interesa mucho, y 1 no le interesa nada. Cuéntanos más sobre tu respuesta.`
  • Alternativamente, puede preguntar si un anuncio hace que la persona tenga más o menos probabilidades de comprar el producto. Por ejemplo, intente algo como `¿Este video hace que sea más o menos probable que compre nuestro producto en el futuro??` con las respuestas `Menos probable`, `No hay diferencia` y `Más probable`.
  • Se puede usar una encuesta para probar el conocimiento de su audiencia sobre su comunicación, preguntar sobre los sentimientos y la reacción de la persona a la campaña, o saber cómo ha cambiado la percepción de la persona sobre la empresa.
  • Este tipo de evaluación es útil para todo tipo de comunicación en cada etapa de esa comunicación.
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    3. Utilizar grupos asesores o expertos para evaluar la veracidad y eficacia del mensaje. Si le preocupa cómo se percibirá el mensaje y si el mensaje es técnicamente correcto, es posible que no desee que su público objetivo evalúe el mensaje. En su lugar, es posible que desee que los expertos revisen el mensaje primero para determinar que la comunicación hará lo que usted quiere que haga.
  • Estos pueden ser expertos técnicos, expertos en marketing, ejecutivos o expertos legales, solo por nombrar algunos.
  • Esto funciona mejor para la fase de preparación de la comunicación. Aunque puede usarlo para la comunicación interna, tiene más sentido usarlo para la comunicación externa, ya que se trata de la percepción.
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    4. Obtenga comentarios informales de los usuarios para medir la percepción. No toda la recopilación de datos tiene que formalizarse con una encuesta o análisis. A veces, los datos subjetivos pueden ser igual de útiles. Por ejemplo, puede hacer preguntas en foros en línea para tener una idea de cómo las personas experimentan una campaña en particular. Este tipo de retroalimentación puede funcionar para la comunicación interna o externa en cualquier etapa del proceso.
  • Por ejemplo, podrías preguntar algo como "¿Qué opinas de la nueva campaña publicitaria de Rainbow Company??`
  • Alternativamente, puede hablar con personas en su lugar de trabajo para determinar si la información reciente que ha proporcionado ha sido leída y procesada.
  • Si bien no tiene que hacer estas preguntas formalmente, podría analizar formalmente las respuestas. Es decir, podría clasificarlos como `mayormente negativos`, `neutrales` y `mayormente positivos`, y luego verificar cuántas reacciones tiene para cada uno de ellos.
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    5. Verifique sus ventas para determinar si ha convencido a su audiencia para que compre. Si está midiendo una campaña de marketing, ver cómo se ven afectadas sus ventas es una forma de determinar qué tan bien ha funcionado su campaña. Si sus ventas aumentaron, su comunicación tuvo éxito en algún nivel porque convenció a su audiencia para que comprara, lo cual es un cambio en el comportamiento. Si las ventas están cayendo, no has llegado a tu audiencia o has transmitido el mensaje equivocado.
  • Esto también funciona fuera de las ventas. Si está ejecutando una campaña informativa, use la observación para ver si el comportamiento de su audiencia cambia en respuesta a la campaña. Por ejemplo, si está haciendo una campaña para educar a un local sobre los beneficios de un curso de nutrición gratuito y lograr que más personas participen, es probable que su campaña sea efectiva.
  • Esto funciona mejor para la comunicación externa y se enfoca en la fase de resultados.
  • Parte 3 de 3: Ejecutar sus evaluaciones

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    1. Califica tus resultados según los hitos que has establecido. A medida que recopile sus datos, compárelos con sus hitos, porque eso le dirá si está alcanzando sus objetivos de comunicación. Sus hitos ya deberían ser medibles, por lo que todo lo que necesita hacer es ver si los datos coinciden. Por ejemplo, si uno de sus hitos fue llegar a 1000 clientes más en las redes sociales, puede verificar los datos y ver si tiene muchos más seguidores en sus plataformas de redes sociales.
    • Esperemos que cumpla o supere sus hitos y sus datos lo reflejen. Si es así, puede continuar con su campaña como lo ha hecho hasta ahora, ya que parece estar funcionando.
    • Si no, necesita volver a evaluar lo que está haciendo.
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    2. Vuelva a evaluar y reenfocar sus hitos si es necesario. A veces, sus hitos pueden haber sido demasiado ambiciosos, y eso está bien. Puede redefinir nuevos hitos que sean más significativos y alcanzables, como reducir la cantidad de seguidores en las redes sociales que desea lograr en un período de tiempo determinado. En otro momento, puede decidir que lo que está haciendo ahora no está funcionando y necesita idear una nueva campaña de comunicación. Dedique algún tiempo a centrarse en lo que debe cambiar para que pueda ser más eficaz.
  • Por ejemplo, si no tiene éxito en llegar a los clientes en las redes sociales, es posible que deba cambiar la forma en que lo hace, por ejemplo, haciendo que sus respuestas a los clientes sean más personales y atractivas. O puede decidir usar esos recursos en otro lugar, para una campaña más efectiva.
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    3. Establezca recompensas por alcanzar hitos para aumentar la efectividad. Las recompensas son una excelente manera de motivar a los empleados para que alcancen los hitos que establezca. Puede usar bonos y aumentos como recompensas si tiene la autoridad para hacerlo. Pero también podría pensar en otras recompensas divertidas, como una cena de catering en la oficina o una fiesta, si se cumplen ciertos hitos.
  • Si bien es responsabilidad de sus empleados alcanzar estos hitos sin recompensas adicionales, un poco de motivación externa puede hacer maravillas para mejorar la moral!

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