Convertirse en director: 12 pasos (con fotos)

Contenido

Pasos
- Parte 1 de 2: Obtener los títulos correctos
- Parte 2 de 2: ser un buen director
Consejos

No te conviertes en director de la noche a la mañana. Para convertirse en director ejecutivo de una empresa, debe ascender con una combinación de trabajo duro, perseverancia y ciertos rasgos de carácter útiles. A continuación puede leer lo que debe seguir para convertirse en Gerente General de una empresa y lo que debe hacer para continuar desempeñando su cargo con éxito.

Pasos

Parte 1 de 2: Obtener los títulos correctos

1. Asegúrate de estar bien educado. Si quieres convertirte en director de una empresa, tienes que hacerlo bien en la escuela para empezar. Después de la escuela secundaria, es mejor seguir algún tipo de educación superior, como una licenciatura y una maestría. Elija una educación en un campo que sea relevante para el sector en el que le gustaría trabajar, pero al mismo tiempo asegúrese de que su educación sea de naturaleza general para que sea flexible si no encuentra el trabajo de sus sueños inmediatamente después. graduación.

Por ejemplo, muchos directores primero obtienen su título de licenciatura, luego trabajan como empleados durante algunos años y luego obtienen una promoción, luego vuelven a estudiar y siguen una maestría en Administración de Empresas o MBA, por ejemplo. No tienes que esperar para trabajar porque aún no has completado todos los cursos que quieres hacer.
Cuanto más grande sea la empresa en la que espera llegar a la cima algún día, más importante es que asista a una escuela o universidad (y obtenga un título allí) que sea algo conocida. Por supuesto, hay directores que nunca se han graduado, pero las estadísticas muestran que sus posibilidades son mucho mejores si su título tiene un nombre conocido. También puedes pensar en estudiar en el extranjero. En los Estados Unidos, por ejemplo, las universidades de la Ivy League son bien conocidas, pero también hay varios centros de formación y universidades más pequeños que ofrecen buenos programas en administración de empresas.

2. Invierta más tiempo para aprender cómo funcionan las finanzas. Como Gerente General, tienes muchos conocimientos básicos sólidos en el campo financiero para tomar las decisiones correctas para tu empresa. Puede estudiar y aprender sobre finanzas y economía en cualquier momento de su vida, pero es probable que sus años universitarios le brinden la mejor oportunidad para hacerlo. Si no se especializa directamente en contabilidad, economía o finanzas, tome tantos cursos adicionales sobre esos temas como sea posible. Incluso puedes pensar en tomar un menor.

Una vez que comience a trabajar, aproveche cada oportunidad que tenga dentro de la empresa para aumentar su conocimiento financiero asistiendo a seminarios, clases especiales y otras actividades o eventos. Si quieres llegar a ser realmente bueno como director, siempre debes ampliar, refrescar y actualizar tus conocimientos.

3. Empieza a hacer contactos a tiempo. Durante sus estudios, asista a conferencias, conferencias y otros eventos donde pueda conectarse con la mayor frecuencia posible. Solicite todas las pasantías posibles donde pueda mostrar sus habilidades de liderazgo y demostrar que está dispuesto a trabajar duro; sigue aplicando hasta que encuentres una pasantía (o más pasantías!) se ofrece. En su tiempo libre, sea voluntario para una buena causa o en eventos benéficos u otros eventos donde pueda conectarse con otros futuros empresarios. En otras palabras, es mejor comportarse como si ya estuviera subiendo la escalera empresarial incluso antes de haber comenzado.

No lo dudes. Nunca es demasiado pronto para comenzar a causar una buena impresión en las empresas y ejecutivos locales. Nunca se sabe quién puede descubrirlo y ayudarlo en su camino hacia su primer trabajo real brindándole una buena referencia o hablando bien de usted en el momento adecuado.

4. Pon el listón alto. Una vez que le ofrezcan un trabajo basado en su educación y calificaciones (incluso si todavía es estudiante en ese momento), intente actuar como si quisiera dirigir toda la empresa desde el principio. Después de todo, hay muy pocos empleados que realmente se toman su trabajo en serio y que siempre están animados y enérgicos. Si aseguras que eres un valor añadido para la empresa y demuestras que se puede trabajar bien en equipo, sin duda destacarás. Asuma tareas adicionales con entusiasmo y realícelas usted mismo si puede. Haga todo lo que esté a su alcance para mostrar a sus empleadores que se toma en serio el avance en su carrera.

Haga un esfuerzo por conectarse con altos ejecutivos en la industria en la que trabaja o dondequiera que se encuentre con esas personas durante su carrera, y trate de construir una buena relación con ellos. Preste atención a su comportamiento y la forma en que hablan. Incluso podría preguntarle a ese gerente si le gustaría convertirse en su mentor. Lo peor que puede pasar es que la persona diga "no", y la mayoría de los ejecutivos y otros ejecutivos aprecian cuando alguien muestra un poco de bravuconería y no solo tratando de ser educado y políticamente correcto. Un líder como mentor es un arma muy poderosa si quieres progresar rápidamente en tu carrera.

5. Mantente flexible. No lo escuchas muy a menudo en estos días, pero la ambición es una cualidad muy útil (y según algunos, tal vez incluso necesaria) para un líder. Por ejemplo, ser ambicioso y agresivo cuando se trata de avanzar en su carrera significa estar abierto a tomar caminos que quizás no tenía la intención de tomar. Para avanzar, al menos debes estar abierto a la posibilidad de cambiar de turno o de lugar de trabajo. Si está dispuesto a convertirse en gerente de una sucursal que está un poco más lejos, hay muchas posibilidades de que lo asciendan más adelante, mientras que otros que tenían sus dudas al respecto no tienen esa oportunidad.

Si después de un año o dos con una empresa en particular sientes que no te están dando la oportunidad de salir adelante, lee las ofertas de trabajo con regularidad y solicita todos los puestos posibles que creas que podrían ser una oportunidad en tu carrera. serio paso adelante. Muchos directores ejecutivos han comenzado su carrera como gerentes o vicepresidentes de dos o tres empresas similares antes de hacerse cargo de sus propias empresas.

No le tengas miedo al emprendimiento. Los directores y los empresarios tienen mucho en común, y si quiere convertirse en uno, a menudo puede tener un muy buen comienzo probando el otro primero. Si ve una oportunidad de iniciar su propio negocio y le parece un camino más rápido hacia una posición de liderazgo que su ruta actual, no dude en cambiar sus planes. Si ha creado una empresa exitosa desde cero, es una parte impresionante de su CV que sin duda lo hará sobresalir en el mundo de los negocios.

6. Unirse a la junta directiva de una empresa. Si es posible, conviértase en miembro de la junta directiva de una empresa que tenga buena reputación. Obtendrá una valiosa experiencia que podrá utilizar al interactuar con la junta directiva de su propia empresa una vez que sea director. Debe tener en cuenta que a nivel internacional, casi la mitad de todos los directores han servido en la junta directiva de una organización con fines de lucro por un tiempo antes de finalmente convertirse en directores, por lo que ciertamente no perjudicará su carrera.

Parte 2 de 2: ser un buen director

1. Entender lo que hace un Gerente General. El CEO de una empresa no siempre es el fundador y puede que ni siquiera sea el propietario; un Gerente General no es necesariamente un empresario. Pero como Gerente General no eres solo un contador y no solo trabajas en la oficina. Como Gerente General, usted `dirige` la empresa: supervisa las decisiones financieras, se asegura de que el balance sea correcto y de que todo funcione sin problemas, para garantizar que la empresa obtenga más ganancias año tras año. Por lo tanto, un buen Gerente General es una combinación de alguien con buenas ideas (como un emprendedor), que está dispuesto a asumir riesgos y pensar en grande; a un buen director también le gusta ayudar en todo, supervisa todo lo que tiene que ver con el dinero y el personal y siempre está dispuesto a investigar las cosas hasta el último detalle, hasta que todo esté perfecto.

2. Usa tu experiencia. La mayoría de los ejecutivos no alcanzan su puesto final hasta que han trabajado durante un período de tiempo bastante largo, a veces décadas, dentro de la misma industria y, a veces, incluso dentro de la misma empresa. Una vez que llegues a la cima, trata de no olvidar tu base. Utilice todo lo que sabe sobre su industria (o sobre la parte de la industria en la que trabaja) para administrar el negocio de la manera más eficiente, como las diferencias entre las reglas en papel y las reglas que se aplican en la práctica; contactos que pueden darle una idea de los departamentos o áreas con las que antes estaba en estrecho contacto pero ya no; y las actitudes de los trabajadores menos calificados y las actitudes que tienen sobre la empresa.

3. Liderar con una visión. Para ser un Gerente General realmente bueno, debe mantener la empresa bajo control asegurándose de que la atmósfera en el lugar de trabajo se caracterice por una cultura propia y tangible. En otras palabras, un buen líder hace que sus empleados se sientan parte de algo muy especial, de algo más grande e importante que cualquier parte del todo. Su actitud y sus acciones con respecto a sus empleados determinan de manera muy clara el ritmo de trabajo para todos los niveles dentro de la empresa.

Pida a sus empleados que muevan montañas, pero también permítales cometer errores. Demuéstreles que la empresa tiene suficiente fe en ellos para permitirles intentarlo hasta que puedan, siempre que sean lo suficientemente buenos en su trabajo para hacerlo muy, muy bien una vez que lo logren. Aumente la productividad animando a sus empleados a asumir riesgos y expresar su opinión. Al final, siempre tienes la última palabra si algo resulta no ser beneficioso para la empresa.

4. Sea claro y transparente. Como Gerente General, su trabajo es dirigir toda la empresa. Aunque delegue gran parte del trabajo diario a su personal, usted es quien tiene el control y solo usted puede ver exactamente qué cambios está experimentando la empresa a lo largo del tiempo y cómo está evolucionando. Téngalo en cuenta y utilice lo que ve y sabe para informar a los empleados de su empresa sobre sus planes y explicarles de manera clara, completa y abierta por qué está tomando ciertas decisiones. Si sus empleados están familiarizados con su visión de la empresa, estarán mucho más capacitados para ayudarlo a hacer realidad esa visión.

5. Manténgase en contacto con el lugar de trabajo. La imagen del Gerente General viviendo y trabajando en una torre de marfil mientras el resto del trabajo se hace abajo, mientras que solo se dan instrucciones ocasionales desde arriba, es por supuesto incorrecta. Un buen director siempre trata de estar lo más cerca posible de todo: visita todos los departamentos y ayuda en las tareas para las que está capacitado. El Gerente General habla con sus empleados y escucha lo que tienen que decir. Claro, tendrá que pasar parte de su tiempo arriba para planificar y pensar más, pero debe pasar el resto de su tiempo donde se está haciendo el trabajo.

No dudes en pensar también en los detalles más pequeños si quieres mostrarle a alguien cómo crees que se puede hacer algo mejor. Procura no enfadarte con el empleado en cuestión y no solo `decir` lo que va mal, sino deja que esa persona se mueva un rato y luego demuéstralo tú mismo. Con cada paso que des, explica por qué lo haces de la forma en que lo haces, desde el principio hasta el final. Un buen director lidera con el ejemplo, no insultando o regañando a los demás.

6. Aplicar una estrategia. Una vez que sea director ejecutivo, su trabajo será principalmente planificar el futuro de la empresa. Acostúmbrese a pensar con seis meses de anticipación, siempre planificando un paso más allá y prediciendo lo que traerá el futuro. Manténgase al tanto de las tendencias y trate siempre de pensar en la posición de su empresa dentro del mundo de los negocios en su conjunto. ¿Cómo puedes asegurarte de estar en la cima?? Y si no perteneces a la cima, ¿cómo podrías sacar al resto de la cima?? Si determina su estrategia comercial con base en estas preguntas, se convertirá en un Gerente General altamente efectivo.

Consejos

Anteponer siempre la ética a la emoción. Así que siempre trate a su personal correctamente y mantenga sus emociones bajo control.
Sea claro y transparente. Intenta siempre (o al menos en la medida de lo posible) tener en cuenta la opinión y los consejos de tu personal en tus actuaciones. Como resultado, también permite que sus empleados sean parte de la tarea y su evaluación y lo recompensarán con un buen trabajo y lealtad. Algunas personas que trabajan directamente para usted son mejores que usted, así que sea un líder para ellos y no les tenga miedo. Un buen líder tiene un buen equipo a su cargo y tiene confianza en su gente.