Instrucciones de paso a paso gratis 
¿Qué tipo de contenido te gustaría ver en línea?? ¿Qué tipo de juegos te gustaría poder jugar?? ¿Hay algún producto o servicio que pueda ayudarlo a alimentar a las personas sin hogar?? Cualquiera que sea el camino que tome para emprender, debe comenzar identificando problemas y soñando con soluciones. Anota todas tus ideas, por locas que parezcan. 
Mantenerse activo. No te sientes en un lugar por más de una hora. El ejercicio regular, al menos 30 minutos al día, es fundamental para la salud física y mental. Incluso caminar puede mejorar su proceso de pensamiento y hacerlo más creativo. 
Además de aprender de otros jóvenes emprendedores, haz feedback de empleados y compañeros. Obtenga consejos de amigos sabios, conocidos y empresarios exitosos sobre la mejor manera de hacer crecer su negocio. Haz que sea una prioridad conocer a otros emprendedores si aún no conoces a uno. 
Tus pasiones pueden inspirar actividades empresariales. Busca una causa que te haga sentir algo y descubre cómo luchar por ella. Por ejemplo, si está interesado en salvar a las ballenas, puede inventar una aplicación que ayude a monitorear las poblaciones de ballenas o publicitar la caza de ballenas en todo el mundo. 
Por ejemplo, puede decidir crear un motor de búsqueda aunque haya muchos motores de búsqueda disponibles. Si cree que su motor de búsqueda es mejor que los demás, u ofrece algo que los demás no ofrecen, hágalo. Tomar riesgos no significa saltar a ciegas. Haga su tarea antes de desarrollar un nuevo servicio o abrir una nueva tienda. 
Su misión describe lo que su empresa u organización hace a diario. Por ejemplo, una empresa de limonadas podría tener una declaración de misión que diga: "Hacemos excelentes limonadas".` Una visión describe lo que quieres hacer en la historia más grande, tanto ahora como en el futuro. Por ejemplo, una visión de una organización sin fines de lucro podría decir: "Queremos aumentar la alfabetización en Detroit al 100%.Desarrolle un plan para hacer realidad su visión. Identifique el público objetivo de su producto o servicio. quien los comprara? quien quieres que los compre? Cómo expandir su negocio para que sus productos sean atractivos para nuevos mercados? Analice estos problemas e incorpore sus conclusiones a su plan de negocios. Piensa en tu competencia. ¿Su cuota de mercado sube o baja?? ¿Cómo puedes hacer que suba más?? Utilice datos anteriores sobre empresas comparables para determinar cómo está cambiando el mercado. Su plan de negocios debe incluir una sección sobre marketing. Cómo anunciar sus productos o servicios? ¿A quién están dirigidos sus anuncios?? 
Una corporación es una compañía de responsabilidad limitada con acciones propiedad de los accionistas. La empresa está dirigida por un directorio. Por lo general, solo las empresas muy grandes se hacen públicas como corporaciones porque tienen una estructura corporativa compleja. Una propiedad única es probablemente el tipo de negocio con el que comienza como empresario. Este tipo de negocio es dirigido y administrado por una sola persona. Si bien ofrece flexibilidad para tomar decisiones, puede ser difícil ya que usted es personalmente responsable de las responsabilidades y pérdidas de la empresa. Una sociedad es un acuerdo comercial en el que dos o más partes unen sus fuerzas y tienen los mismos intereses en las ganancias, decisiones y estrategias de la empresa. Asegúrate de trabajar solo con personas en las que confíes. Una LLC combina elementos de corporaciones y sociedades. Está dirigido por miembros y las ganancias se distribuyen directamente a cada miembro. Una organización sin fines de lucro es como una corporación en el sentido de que tiene objetivos y una organización de estilo corporativo, pero cumple una misión de servicio público a cambio de un estado de exención de impuestos. mirar https://www.kvk.Países Bajos/ para ver donde registrar tu negocio. Elija su ubicación y continúe con el proceso de registro. Solicite un número de Cámara de Comercio de la Cámara de Comercio. Ir https://www.kvk.nl/registrar-y-cambiar/registrarse/?bloque=420437 para obtener un número de cámara de comercio. Hable con un abogado corporativo en su área antes de determinar el mejor marco legal para su negocio. Si es adolescente, esto es especialmente importante porque probablemente no podrá establecer legalmente la mayoría de los tipos de negocios. Sin embargo, la ley varía según el país, así que consulte con un experto (preferiblemente alguien con experiencia en su industria específica) antes de tomar una decisión. 
La Cámara de Comercio es un gran recurso para los jóvenes emprendedores que quieren tener éxito. Tienen muchos recursos para emprendedores y propietarios de pequeñas empresas. Véalos en https://www.kvk.nl/asesoramiento-e-informacion/financiamiento/financiero-de-start-van-je-bedrijf/. Otro recurso útil para los jóvenes emprendedores es Google Ventures. Consulta su portfolio de startups en www.g.v.com/portfolio/ y contacta a un inversionista interesado en un producto o servicio similar al tuyo. Si les gusta tu idea, te ayudarán a conseguir dinero. Aunque la financiación externa puede aportar mayores cantidades de efectivo que los préstamos personales o la autofinanciación, debe pagar intereses. Asegúrese de obtener una tasa de interés baja y un pago mensual mínimo bajo. Como adolescente, puede tener problemas para obtener un préstamo comercial. Lo mejor es ceñirse a los préstamos personales de amigos o familiares. Si realmente necesita un préstamo comercial, pídale a un padre o tutor que firme el préstamo. Acumule crédito una vez que cumpla 18 años obteniendo una tarjeta de crédito y pagando el saldo regularmente. 
Consulta los planes de ordenamiento territorial en el municipio. Ciertos tipos de negocios no pueden ubicarse cerca de propiedades residenciales u otros tipos de propiedades comerciales. Date espacio para crecer. Piense en sus planes estratégicos a largo plazo para asegurarse de que su ubicación pueda respaldar el crecimiento. Considere las necesidades de su empresa en cuanto a seguridad, proximidad, exposición, etc. Re. Si es un adolescente, pregunte con anticipación si la agencia inmobiliaria con la que está alquilando tiene una política para alquilar a menores de edad. Es posible que algunas agencias no quieran arriesgarse a contratar a un menor, ya que los contratos con menores pueden ser riesgosos para ellos. Si no puede alquilar un espacio de un corredor, comuníquese con otro. O haga que su padre o tutor alquile el espacio en su nombre y pague como su representante. 
Realizar múltiples entrevistas. No contrate a la primera persona que cumpla con los criterios que está buscando. Si desea cubrir dos puestos, debe tratar de entrevistar al menos a 15 personas. Si eres un emprendedor adolescente puede que tengas problemas para encontrar personal para tu empresa. Debido a su juventud, las personas pueden ser escépticas acerca de su capacidad para administrar un negocio. Además, los contratos con menores ocupan un área legal cuestionable y los empleados potenciales pueden desconfiar de entablar una relación laboral con usted. Para tener la mejor oportunidad de atraer personal calificado, debe tener un plan de negocios sólido y algunas victorias menores a su nombre (como premios locales, participación de mercado creciente o margen de ganancias alto) antes de contratar. 
Puede arrendar equipos, incluidos escritorios, máquinas o vehículos, para reducir los costos de inversión inicial de su empresa. Sin embargo, si tu negocio sigue creciendo tendrás que comprar tu propio equipo, o pagar más por un préstamo que si lo acabaras de comprar. O busque arrendamientos con una opción de compra al final del contrato, usando sus pagos de arrendamiento para el precio de compra. Podrías comprar equipo usado. Cuando las empresas se hunden o invierten en nuevos equipos, sus viejos equipos salen a la venta. Dependiendo de su negocio, es posible que desee considerar adquirir equipos excedentes del gobierno. Podrías comprar nuevos equipos. Esta es la opción más costosa, pero luego tiene todo lo que necesita y no tiene que preocuparse por pagar tarifas adicionales por el equipo alquilado más adelante. Si es adolescente, es posible que necesite un padre o tutor que lo ayude a alquilar el equipo. Si tiene problemas para alquilar equipos en un lugar, pruebe con otro. 
Por ejemplo, si está comenzando una tienda de ensaladas, deberá identificar distribuidores de lechuga, zanahorias y otras verduras que necesita comprar regularmente. Póngase en contacto con los agricultores locales y descubra cómo pedir los materiales que necesita. 
Más que nada, enfócate en brindar un buen producto o servicio. Las referencias de boca en boca son gratuitas y una de las mejores maneras de obtener más negocios. 
Contratación de empleados o voluntarios Apertura de tiendas especiales Consigue financiación adicional Corte comercial Ampliando su red de distribución Nuevos servicios relacionados 
Por otro lado, puedes reinvertir tus ingresos obtenidos en otros negocios o empresas. Hagas lo que hagas, no desperdicies tus ganancias en juguetes, juegos, autos y otros bienes. Maneja tu dinero con cuidado. 
Por ejemplo, puede reservar tiempo todos los días entre las 6:00 a. m. y las 8:00 a. m. para desarrollar su negocio. 
Si notas que a tu negocio o a tu vida personal le falta algo, sé proactivo y haz cambios positivos. Recuerda que el éxito no solo significa tener mucho dinero. También significa que tienes satisfacción personal con quien eres. 
Si su modelo de negocio necesita ser revisado, trabaje con su equipo para cambiar el enfoque de, por ejemplo, refrescos a jugos de frutas. Si su negocio está creciendo demasiado rápido, es posible que deba reducir el tamaño reduciendo el personal, cerrando tiendas improductivas o descontinuando productos de mala calidad. Mantente alerta y busca siempre nuevas oportunidades.
Convertirse en un joven emprendedor exitoso
Contenido
Convertirse en un joven emprendedor exitoso puede ser un desafío. Cree un camino claro hacia el éxito para usted decidiendo sus objetivos y recaudando capital semilla. Haz crecer tu negocio a través del trabajo duro, rodeándote de buenas personas y sumergiéndote en tu producto o servicio. Una vez que llegue a la cima, reinvierta sus ganancias en otras empresas comerciales o en su empresa original.
Pasos
Parte 1 de 4: Encontrar tu espíritu emprendedor
1. Haz un inventario personal. Antes de convertirte en emprendedor, debes determinar si tienes lo necesario para tener éxito. Crea una imagen realista de tus fortalezas y debilidades. Mire en particular las áreas de habilidad (conocimiento y experiencia), aptitud (habilidades y preferencias) y personalidad (persistencia, resiliencia). ¿Tiene el conocimiento y la experiencia necesarios para tener éxito en la industria elegida?? ¿Puedes lidiar con el fracaso y las dificultades en tu camino hacia el éxito?? Finalmente, evalúe si tiene o no la capacidad financiera para iniciar un negocio.
2. Sea un solucionador de problemas. Muchas personas reconocen cosas que desearían poder hacer, o imaginan productos o servicios útiles que desearían tener. Pocas personas realmente actúan sobre esas ideas. Para ser un joven emprendedor exitoso, debe permanecer abierto a la inspiración al mirar el mundo a través de los ojos de un solucionador de problemas. Para iniciar el proceso, hágase preguntas como:
3. Date tiempo para ser creativo. Antes de que pueda comenzar, debe darse tiempo para inspirarse. Trabaja un poco de tiempo en tu horario para relajarte y hacer fluir tus jugos creativos. Dar un paseo por el bosque, leer un libro en un lugar tranquilo o dar un paseo sin destino. Date un tiempo de tranquilidad para reflexionar, reflexionar y reflexionar sobre cómo puedes desarrollarte mejor como emprendedor.
4. Aprende de los demás. Explore cómo otros jóvenes emprendedores han encontrado el éxito. Piense en cómo puede integrar sus ideas, métodos o técnicas en su propia actividad empresarial. Leer sus libros y artículos. Si es posible, establezca contactos con otros emprendedores jóvenes y exitosos. Estar cerca de estas personas te permite crecer, aprender y ver lo que se necesita para tener éxito.
5. Vivir apasionadamente. El éxito solo llegará si crees y estás entusiasmado con tu producto. Su energía inspirará a posibles inversores y socios y le ayudará a hacer crecer su negocio.
6. Toma riesgos. Los empresarios más exitosos no han sabido ir a lo seguro. Como emprendedor tienes que tomar riesgos calculados para sacar adelante a tu empresa.
Parte 2 de 4: Primeros pasos
1. Fija tus metas. Decide lo que quieres hacer y ve a por ello. Tus objetivos pueden ser nobles o mundanos. ¿Quieres ayudar a los niños sin hogar a tener una vida mejor?? ¿Quieres darle a la gente más opciones de comida o moda?? Sea cual sea tu objetivo, identifícalo.
- Por ejemplo, los objetivos a corto plazo pueden incluir "Mejorar las ventas de la semana pasada" o "Conseguir un nuevo inversor este trimestre". Trate de establecer y lograr al menos tres objetivos a corto plazo cada semana y mes.
- Las metas a corto plazo se expresan mejor como sub-metas, porque su desempeño debe conducir al logro de una meta a más largo plazo. El éxito a largo plazo consiste en cumplir consistentemente las metas a corto y mediano plazo.
- Los objetivos a largo plazo pueden tomar la forma de una declaración de misión o una declaración de visión para su empresa u organización. Por ejemplo, un objetivo a largo plazo es: `Asegúrese de que todas las personas que viven en Ámsterdam y necesitan anteojos puedan obtenerlos.`
- Asegúrese de que sus objetivos sean realistas, claros y alcanzables.
2. Estar orientado a objetivos, probar y arriesgarse. Después de probar un concepto, es hora de adaptarse. Comience con un modelo de negocio simple antes de escalar. Por ejemplo, si tienes una licorería donde haces tus propios jugos o refrescos, prepáralos en casa y véndelos en la playa o en la escuela. Si tiene un refrigerio para mascotas que cree que es realmente bueno, comience a dar regalos a sus amigos y familiares. Use esta etapa inicial para obtener comentarios sobre su producto o servicio e incorpore estos comentarios en su proceso de diseño y planificación para perfeccionar su negocio.
3. hacer un plan de negocios. Tu plan de negocios debe ser un documento estratégico que describa dónde estás y hacia dónde quieres ir. Debe describir la historia, el marco organizativo y los objetivos de su empresa. Utilice su misión y visión como punto de partida al elaborar un plan de negocios. El plan detallado debe usarse como guía para decidir cómo administrar el negocio y presentarlo a los inversores potenciales cuando busquen financiamiento.
4. Describa el marco legal de su empresa. Como empresario, puede ser el jefe de una corporación, sin fines de lucro, de propiedad única o de responsabilidad limitada. Esta estructura formal determina sus obligaciones legales y fiscales y debe registrarse en el gobierno de su estado.
Parte 3 de 4: Establecer tu negocio
1. proporcionar financiación inicial. La forma más fácil de iniciar su actividad empresarial es obtener un préstamo personal. El plan de negocios debe ser una razón de inversión para que familiares o amigos establezcan dinero. No fomente la inversión solo por las relaciones personales, ya que el fracaso conducirá a cismas y alienación. Explique su idea y haga que se entusiasmen acerca de por qué deberían invertir en ella.
- Alternativamente, puede intentar financiar colectivamente su inicio con la ayuda de sitios como GoFundMe o Kickstarter.
2. Obtener un préstamo comercial. Si su negocio es principalmente intensivo en dinero, es posible que deba buscar financiamiento en instituciones financieras e inversores. Busque capitalistas de riesgo (inversores dispuestos a probar ideas o empresas nuevas y no probadas) y hable con sus instituciones financieras locales (bancos y cooperativas de crédito) sobre cómo obtener fondos.
3. Elige una ubicación. Su negocio debe estar ubicado en un lugar con suficiente espacio para sus necesidades. Si tiene una pequeña empresa emergente de tecnología que crea aplicaciones geniales, necesita una oficina modesta. Si fabrica ropa, probablemente necesite un gran almacén para producir y almacenar ropa, ropa y materias primas.
4. Contratar personal. Dado que su negocio está efectivamente listo para funcionar, es posible que necesite personal que lo ayude a alcanzar sus objetivos. Considere usar anuncios en periódicos locales y bolsas de trabajo como Indeed y Monster para anunciar a quién está buscando. Solicite a las personas interesadas que envíen un currículum y una carta de motivación que describa por qué serían una buena opción para el puesto que ofrece.
5. comprar material. Dependiendo de tus necesidades, puede que necesites mucho equipo, o puede que ya tengas todo lo que necesitas. Si necesitas equipo puedes alquilarlo, comprarlo nuevo o comprarlo de segunda mano.
6. Consigue los materiales que necesitas. Dependiendo de su negocio, puede necesitar muchos o pocos materiales. Piense en los tipos de materiales que necesitará tanto de inmediato como a largo plazo. Identifique los principales fabricantes de esos materiales y busque el fabricante que ofrece el mejor equilibrio entre precio y calidad.
7. Implementa tu plan de marketing y ventas. Una vez que esté en funcionamiento, comience con el plan de marketing y ventas que describió en su plan de negocios. Compre espacio publicitario, establezca contactos con empresarios locales y trabaje para conquistar a su público objetivo según lo planeado. Luego, controle sus esfuerzos de marketing para determinar cuáles tienen éxito. Busque aumentos o disminuciones en las ventas que coincidan con sus esfuerzos de marketing. Pregunte a los clientes cómo se enteraron de su negocio y registre sus respuestas. A continuación, puede utilizar las estrategias de marketing aprendidas para llamar la atención sobre lo que ha aprendido.
Parte 4 de 4: hacer crecer su negocio
1. Exagera tu empresa. Aprovecha los medios locales y online para promocionar tu negocio. Cree un canal de YouTube dedicado a hablar sobre su negocio, incluidos los nuevos desarrollos.En general, su objetivo debe ser construir la marca de su empresa, que es la forma en que los clientes perciben su negocio. Tu marca debe vincularte a ti y a tus clientes dentro del mismo conjunto de valores compartidos.
- Puede construir una marca trabajando para expandir sus interacciones con los clientes fuera de la tienda o la interacción comercial directa. Por ejemplo, agregar participación comunitaria o filantropía puede ayudar a construir su marca.
- Por ejemplo, si tiene una empresa de refrigerios y desea comenzar a lanzar un nuevo tipo de refrigerio pronto, puede hacer un breve video de YouTube sobre cuál es el nuevo refrigerio, a qué sabe, qué piensa la gente al respecto y dónde están las personas interesadas. puede comprarlo.
- También manténgase activo en las redes sociales como Facebook y Twitter. Anuncie promociones, artículos nuevos y descuentos en sus productos y servicios.
- Además, puede llamar a su periódico local o estación de televisión e informarles sobre su carrera empresarial.
- A medida que su negocio crece, puede agregar un asociado de marketing para que lo ayude a crear excelentes anuncios.
2. Escalar gradualmente. A medida que tenga más éxito y comience a perfeccionar sus recetas, escalará su negocio. Si tienes una licorería haces tratos con empresas locales para consumir tus botellas. Si tiene una línea de ropa, lleve muestras de su trabajo a las tiendas de ropa locales para ver si alguien está interesado en usar su ropa. La forma en que escalas depende del tipo de actividad empresarial en la que estás involucrado. Piensa en tu crecimiento:
3. seguir invirtiendo. No deje de buscar nuevas formas de mejorar su negocio y no se quede atascado en una forma fija de trabajar. Tome los ingresos iniciales que gana y devuélvalos a su negocio en forma de publicidad, mejores equipos o más materias primas.
4. Trabaja duro. Emprender un nuevo negocio requiere horas de dedicación y sacrificio. Dependiendo de lo joven que seas, puedes hacer malabarismos tan bien como tu actividad empresarial. Cualquiera que sea el campo que ocupe, debe establecer un horario de trabajo fijo y cumplirlo.
5. Plan para el futuro. Piensa en tu propia vida así como en el futuro de tu actividad empresarial. Todos los días pregúntese si está manejando su negocio y viviendo su vida de la mejor manera. Si todos los días fueran como hoy, ¿cuál sería el efecto acumulativo?? ¿Serías feliz?? ¿Tus acciones tendrían un efecto positivo en los demás y en el medio ambiente a largo plazo??
6. Prepárate para cambiar. Si su idea de negocio u organización original no funciona, no tenga miedo de desconectarse. Si encuentra que otra unidad de negocios o industria relacionada es más prometedora, puede buscar una nueva empresa en esa industria.
Consejos
- Realice un seguimiento preciso de su impuesto sobre la renta durante al menos cuatro años. Los necesitará cuando calcule los impuestos federales sobre la renta, las declaraciones de impuestos y nóminas federales y los impuestos estatales.
Artículos sobre el tema. "Convertirse en un joven emprendedor exitoso"
Оцените, пожалуйста статью
Popular
