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Tomemos, por ejemplo, la compra de una casa. Hay tres grupos de personas a las que podrías llegar con una revista: el comprador, el vendedor y el corredor. De estos tres grupos, sin embargo, solo hay un grupo con potencial para convertirse en un cliente habitual: el agente inmobiliario. Por lo tanto, encontrará la necesidad continua con este grupo objetivo. 
Si quieres hacer una revista para escaladores es importante conocer a los mejores escaladores, las personas que pueden generar contenido. Es posible que estén informando en su página de Facebook que se acerca una gran revista nueva. O te llaman para informarte que pronto emprenderán un viaje de escalada innovador y les gustaría un artículo al respecto en tu revista. tienes mucho que ver con eso. Conoce gente con experiencia en la puesta en marcha o financiación de empresas, haz contactos en el mundo editorial. Vaya a hablar con el banco, su abogado, impresores, diseñadores de sitios web, cualquiera que pueda tener un gran conocimiento y experiencia en su negocio es bueno para conocerlo. 
También necesitará un plan de negocios si desea acercarse a personas que puedan financiar su negocio. Es más probable que quieran invertir en ti si ven que has invertido suficiente tiempo y esfuerzo en ello. Contrata a un consultor para que te ayude a preparar tu plan de negocios. Por supuesto que cuesta dinero, pero a la larga ahorrarás dinero. 
Gerente de publicación. Se necesitarán personas para ubicar las impresoras, estimar los costos del papel, manejar las pruebas y ser el punto de contacto para todo lo relacionado con la publicación. gerente de ventas. Todos esos anuncios tienen que venir de alguna parte, porque de ahí dependerá una gran parte de tus ventas, especialmente al principio, porque vas a estar regalando tantas revistas como sea posible. Si alguien es responsable de esa fuente de ingresos, hace una gran diferencia a nivel de base. gerente de mercadotecnia. Incluso si lo terminas, nadie lo comprará hasta que se entere. Un gerente de marketing correrá la voz, colocará sus revistas en librerías y estantes de supermercados, y mucho más. Su gerente de marketing también es quien vigila lo que está haciendo la competencia: qué tienen en su kit de prensa, qué ofertas publican y qué tan exitosos son, y luego comienzan a hacerlo mejor! 
Editores y jefes de redacción. Todas esas palabras hermosas y divertidas, los artículos e incluso los números de página y la tabla de contenido necesitan ser escritos y editados. Con énfasis en la edición. Diseñadores gráficos. ¿Cómo será la revista?? Nuevamente, diferentes audiencias requieren diferentes enfoques de diseño, y las personas responderán en consecuencia. 
Trate de encontrar experiencias de usuario. Si una determinada impresora recibe muchas críticas negativas, probablemente no debería hacer negocios con ella. 
Tal vez uno de sus editores se encontró con una historia sobre un vivero de árboles de Navidad en pleno verano. Fantástico! Puedes poner esa historia en tu catálogo y usarla para la próxima edición de Navidad. 
Cree un sitio web donde algunos artículos sean públicos, pero otros artículos requieran que esté suscrito para leerlos. 
Comience su propia revista
Contenido
¿Has estado soñando con tu propia revista durante mucho tiempo?? Tal vez quieras publicar una revista sobre tu actividad favorita (skateboarding, ir de compras, seguir a personas famosas), o tal vez quieras compartir información con el mundo sobre un tema que te interesa. Sea cual sea tu motivo, en este artículo te contamos todo lo que necesitas saber para empezar una revista y convertirla en un éxito.
Pasos
Parte 1 de 4: Trabajar en la publicación
1. Lluvia de ideas sobre conceptos para su revista. Antes de que pueda comenzar a publicar su propia revista, debe tener una buena idea. Si aún no tienes idea: siéntate una tarde con alguien de confianza e intercambia ideas. Háganse preguntas como:
- ¿Cuál será el enfoque de la revista?? Siempre enfócate en un tema que realmente te guste y sepas mucho, por ejemplo, deportes, moda, computadoras o redes sociales. Si puede traducir su pasión en una revista, ya tiene una ventaja inicial, los lectores se beneficiarán de inmediato y podrán reconocerse en ella.
- ¿Cuál es el público objetivo?? Tienes que determinar esto primero antes de saber cuáles son tus opciones. Por ejemplo, si el tema es moda, determinar el público objetivo tendrá un gran impacto en la elección del tema y en el estilo y tono de la revista. También determina en gran medida los posibles ingresos publicitarios. Si el público objetivo son los adolescentes, el estilo de la revista será muy diferente que con un grupo objetivo de cuarenta y tantos. Determine la edad, el sexo, el nivel de ingresos, la ubicación geográfica y el nivel educativo de su público objetivo.
- ¿De qué calibre será tu revista?? Esta puede parecer una pregunta tonta, pero debe preguntarse si desea que su revista se convierta en la autoridad en un área determinada o si desea una edición ligera.
2. determinar el contenido. De cualquier manera, se necesitará mucho dinero, mucho tiempo y mucho esfuerzo para que la gente se interese en su revista. Asegúrese de llegar a los lectores que tienen una necesidad continua de lo que tiene que decir en su revista.
3. Sal y encuentra personas que puedan ayudar. Para que un negocio sea un éxito, debe salir, así que hable con todo tipo de personas, personas que puedan ayudarlo a crear una revista exitosa. Necesitas conocer gente influyente en tu segmento de mercado y ellos necesitan conocerte.
4. Conoce a tu competencia. Haz tu tarea y trata de averiguar qué revistas ya existen dentro del área a la que te quieres dedicar. ¿Qué es lo que hace que estas revistas sean exitosas?? ¿Qué crees que puedes hacer mejor?? Busca algo que te diferencie.
5. escribir un plan de negocios. Esto le ayudará a determinar qué hacer y hacer un plan para el futuro. Tendrá que dar números concretos sobre las ventas, comprender a la competencia y captar sus necesidades para que siempre sepa lo que está haciendo, incluso cuando no lo está!
Parte 2 de 4: Forma tu equipo
1. configurar un equipo. Una vez que haya pasado por el proceso de definir su revista y sus lectores, deberá crear un pequeño equipo que pueda comenzar a propagar esta visión. Puede sentirse tentado a pensar que puede hacerlo todo solo, pero no caiga en esa trampa. Busca personas a las que les apasione el tema tanto como a ti.
- Lleva mucho tiempo escribir todos los artículos. Toma aún más tiempo tomar fotos o recopilar y editar fotos. Y lleva aún más tiempo maquetar las páginas, vender el espacio publicitario, supervisar el proceso de impresión, promocionar la revista, distribuirla y mantener el contacto con los clientes. Todas estas disciplinas requieren su propio nivel de experiencia. A menos que solo planee publicar una revista una vez cada 6 meses, es aconsejable formar un equipo en este momento.
2. Contratar un equipo de gestión. Este es probablemente tu rol más importante, aunque por supuesto participarás en otros roles. Mantienes la visión general, haces las finanzas, buscas inversores, buscas la impresora, etc. En cualquier caso, debe asegurarse de encontrar un buen gerente para cada departamento. Pensar en:
3. Proporcionar personas que escriban bien y personas que puedan crear el diseño requerido. Al principio puede ser útil trabajar con autónomos. Puede ahorrar dinero al no contratar personas de inmediato. Para el lado gráfico, puede considerar utilizar una agencia de diseño que tenga experiencia en la creación de revistas.
4. Encuentre una impresora. No necesitas una impresora hasta que hayas hecho tu primera edición (ver la tercera sección). Reunirse con varias impresoras. Intenta averiguar cuánto cobran por una revista como la tuya, cuánta experiencia tienen imprimiendo revistas, etc.
Parte 3 de 4: Creando tu primera edición
1. Planifica tu primera edición. Inventa las historias que quieras publicar: historias escritas o reportajes fotográficos. Incluso si aún no tiene ningún contenido, ya puede programar todas las páginas. Haga un maniquí del diseño, use "lorem ipsum" para completar los espacios en blanco, coloque algunas imágenes que obtuvo de Internet; haga lo que sea necesario para tener una idea de cómo se verá.
- Armado con su maniquí, puede mostrar a los escritores y diseñadores lo que está haciendo, mostrar al personal de marketing y ventas lo que quiere vender, y su equipo editorial puede comenzar a presupuestar y obtener cotizaciones.
2. Planifica tus próximas ediciones. Mientras su personal está trabajando en la primera edición, usted hace un borrador de sus próximas 6 ediciones. Es fácil comenzar, pero los plazos siempre se acercan rápidamente en esta industria. Si tu verdadero Si está bien preparado, debería tener lista su segunda revista tan pronto como salga la primera edición.
3. Crea un catálogo de artículos e historias que puedas usar en el futuro. A veces hay que eliminar artículos por falta de espacio, superposición de temas, falta de relevancia, etc. Eso no significa que las historias nunca se puedan volver a usar.
4. Lanzar un sitio web. Si estás a punto de publicar tu primera revista, es hora de lanzar un sitio web. No tiene que ser muy elaborado al principio, pero le da a la gente la oportunidad de entusiasmar a la gente con su revista y su contenido antes de que la compren. También es el lugar para iniciar una comunidad de opiniones y comentarios, indispensable si desea convertirse en una revista exitosa.
5. Crea tu revista. Ahora que ha reunido a su equipo, el diseño está listo y los escritores están listos para comenzar a generar contenido, cree su primera edición. Sin duda, se encontrará con problemas que debe resolver, pero la única forma de averiguarlo es simplemente hacerlo. Será un proceso que nunca olvidarás, pero al final tendrás tu propia revista!
Parte 4 de 4: Después del lanzamiento de tu revista
1. Escuche atentamente los comentarios y esté abierto a las críticas. Tu primera edición será una experiencia increíblemente educativa y difícil, pero eso es solo el comienzo. Cuando las personas comienzan a leerlo y los anunciantes lo tienen frente a ellos, seguramente recibirá comentarios. Escucha atentamente eso.
- ¿Piensan que el contenido es fantástico, pero el diseño es terrible?? Trate de averiguar por qué no les gusta. Puede ser el diseño perfecto para una audiencia diferente, pero no para la tuya. Antes de comenzar a cambiar las cosas al azar, debe sopesar los pros y los contras cuidadosamente.
- esta bien de precio? La gente suele quejarse del precio de algo que compra, pero lo más importante es "si lo compran". Si recibes muchos comentarios como "Se veía bien, pero era demasiado caro, así que no lo compré", tal vez deberías ajustar tu precio. Esto también puede significar que tiene que ajustar sus expectativas, pero también puede significar que venderá mucho más.
2. También lleva un registro de lo que haces bien. Debes quedarte con las ofertas que funcionan bien. Es posible que las columnas que obtienen excelentes críticas deban publicar más con el mismo estilo. Los artículos que la gente ama merecen expansión. Lo más importante es que prestes atención y que reacciones tanto a las cosas que salen mal como a las cosas que salen bien.
3. sigue refinando. Preste mucha atención a lo que funciona y lo que no. Su audiencia cambiará, los tiempos cambiarán, y sea cual sea su tema, habrá buenos y malos momentos. Manténgase bien informado de lo que está pasando en su área elegida y lo hará muy bien. Buena suerte!
Consejos
- Entiende eso "sobrevivir" no significa que tu revista gane lo suficiente para comprar autos y casas caras. literalmente significa "sobrevivir". De cada cien revistas que se lanzan recientemente, solo una sobrevive un período de dos años. Ganar cientos de miles de euros es otra historia. Pero para terminar con una nota positiva, hay nuevas revistas que traen mucho dinero, así que tienes la oportunidad.
- Sea realista, pero no pesimista. En última instancia, comenzar una revista es una combinación simple de estrategia comercial y creatividad. Si lo haces bien, puedes ganarte la vida con ello. Si no lo haces bien, ganarás mucha experiencia.
- Estar preparado y proactivo. Planificar con anticipación hace que sea más fácil lidiar con posibles contratiempos.
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