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Esto significa que hay una hora, 10 minutos para preguntas y 45-50 minutos para el seminario. Para un intervalo de tiempo de 15 minutos, esto significa que debe permitir 1-2 minutos para preguntas y 13 minutos para su discurso. 
`El seminario de trabajo`. Su seminario es sobre una vacante. El objetivo es parecer impresionante, calificado y profesional. `Seminario educativo`. Su seminario está destinado principalmente a fines educativos. El objetivo es inspirar, informar y educar a su audiencia. ` El seminario persuasivo`. Su seminario es un `llamado a la acción` o `discurso de venta`. Tu objetivo es convencer, motivar y parecer amigable. Su seminario puede caer en más de una categoría, pero debe haber una que encaje mejor. Identificar aquellos y los objetivos asociados. Discutiremos cómo puede usar estos objetivos para elegir material para su presentación personal. 
`hola mi nombre es peter gibbons. yo trabajo en initech. Hice mi entrenamiento con Bill Lumbergh. Recientemente lideré un equipo para diseñar e implementar nuevas carátulas para Initech que han aumentado la productividad. Hoy voy a hablar sobre mi trabajo en el desarrollo de estas nuevas portadas, mis métodos para monitorear la implementación del nuevo sistema de portadas y los resultados de este nuevo flujo de trabajo". 
El orador explicó brevemente sus antecedentes. `hola mi nombre es peter gibbons. yo trabajo en initech. Entrené con Bill Lumbergh`. El orador se ha blasonado a sí mismo en un sutil. `Recientemente lideré un equipo para el diseño e implementación de nuevas portadas. Luego, el orador discutió sutilmente algunas habilidades al anidarlas en una introducción al discurso. ` Hoy voy a hablar sobre mi trabajo en el desarrollo de estas nuevas portadas, mis métodos para monitorear la implementación del nuevo sistema de portadas y los resultados de este nuevo flujo de trabajo". Implícito en este sentido es que el hablante sepa cómo desarrollar e implementar nuevos sistemas de gobernanza y monitorear su implementación. Habilidades que probablemente interesen a los entrevistadores. 
`Mi nombre es Peter Gibbons, trabajo en Initech como gerente en el departamento de TI. Estoy muy emocionado de contarles algo sobre las portadas aquí hoy. Durante mis años como gerente, descubrí que siempre he tratado de lograr un equilibrio entre la productividad y la moral de los empleados, una lucha con la que sé que todos ustedes están muy familiarizados. Hoy los actualizaré sobre un nuevo sistema de portada que presentamos recientemente en Initech para mejorar la productividad y nuestros resultados tanto en productividad como en moral. Espero que encuentre esto útil cuando implemente sus propios sistemas de gestión. El hablante dedica relativamente poco tiempo a las referencias o al derecho de fanfarronear. El hablante dice quién es y de qué empresa. ` Mi nombre es Peter Gibbons, trabajo en Initech como gerente en el departamento de TI`. Luego pasa rápidamente a lo que el público podría aprender. El ponente se encargó de transmitir entusiasmo por el tema: ` Estoy muy emocionado`. El orador hizo todo lo posible para involucrar a la audiencia: "Sé que estás muy familiarizado con eso`. El orador trató de decirle a la audiencia más sobre el propósito de esta sesión: "Espero que encuentre esto útil cuando implemente sus propios sistemas de gestión.`. 
`Hola, mi nombre es Peter Gibbons, trabajo en Initech como gerente en el departamento de TI. Estoy muy emocionado de estar aquí hoy para contarles sobre nuestro nuevo sistema de portadas. Descubrí durante mis años como gerente que siempre me ha costado encontrar un equilibrio entre la productividad y la moral de los empleados. Una batalla con la que estoy seguro que estás familiarizado. Hoy voy a compartir con ustedes un nuevo sistema de portada que puede mejorar tanto la productividad como la moral en su negocio". El hablante dedica relativamente poco tiempo a las referencias o al derecho de fanfarronear. El hablante dice quién es y de qué empresa. `Hola, mi nombre es Peter Gibbons, trabajo en Initech como gerente en el departamento de TI`. Luego, rápidamente continúa diciéndole a la audiencia por qué están allí. Esto es similar al estilo como el del seminario educativo. El orador también hizo todo lo posible para entusiasmar al grupo objetivo: ` Una batalla con la que estoy seguro que estás familiarizado`. Esto también es similar al estilo como el del seminario educativo. El orador le dice rápidamente a la audiencia por qué vale la pena escuchar el seminario. Esto se hizo presentando un problema compartido a ser resuelto, buscando un equilibrio entre la productividad y la moral de los empleados` y prometiendo una solución con su producto:Hoy voy a compartir con ustedes un nuevo sistema de portada que puede mejorar tanto la productividad como la moral en su negocio". Declarar un problema que prometes resolver es un método exclusivo del estilo de seminario persuasivo. 
Preséntate cuando das un seminario
Contenido
Felicidades! Dar un seminario es una oportunidad fantástica. Entonces es aconsejable trabajar en su introducción. Una audiencia típica está más atenta al principio y al final de un discurso. Por lo tanto, puede ser de gran beneficio para usted dedicar más tiempo a perfeccionar su discurso y presentarse.
Pasos
Método 1 de 4: sentar las bases
1. Elige la longitud adecuada. La distribución del tiempo evoca imágenes de Ricitos de Oro. debería exactamente correcto son. Demasiado tiempo y estás perdiendo el tiempo de la audiencia. Demasiado corto y la audiencia se desorienta. En general, la presentación de uno mismo no debe durar más de 30 segundos.
- Ahora no es el momento de recitar tu currículum completo. O invita a la gente a tus escapadas de fin de semana.
- Nunca olvides que tu público objetivo consiste en personas ocupadas. Se tomaron el tiempo de escucharte. Respeta su tiempo al no desperdiciarlo.
2. Decide cómo quieres manejar las preguntas. Decida esto con anticipación e indique en su introducción si puede ser interrumpido durante su charla o si prefiere que se le hagan preguntas después de su seminario. De todos modos, asegúrese de planificar bien su tiempo para que todavía haya tiempo para preguntas. Asigne aproximadamente el 10% de su tiempo de seminario asignado a las preguntas.
3. Determine el propósito de su seminario. Bueno, antes de que pueda formular el resto de la presentación de usted mismo, debe indicar el propósito de su seminario. Hay tres categorías principales de seminarios: 1) el seminario de trabajo 2) el seminario educativo 3) el seminario persuasivo. Cada uno de estos seminarios tiene objetivos muy diferentes. Identifique en qué categoría encaja mejor su seminario:
Método 2 de 4: dar una introducción a un seminario de trabajo
1. Use la introducción de su seminario de trabajo para impresionar al oyente al demostrar que está bien capacitado (el énfasis está en demostrar, no en decir).
- Las entrevistas también son el momento de evaluar tu personalidad. Nadie quiere trabajar con un fanfarrón engreído. Es por eso que presentarse no es el momento de presumir y enumerar todas las cosas increíbles que has hecho.
- Las cosas geniales que son geniales para compartir son aquellas que son directamente relevantes para su seminario. Pero incluso esos temas tendrán que incorporarse sutilmente al núcleo de su historia.
- Sin embargo, es un buen momento para hablar sobre sus antecedentes. Mencione su nombre, relaciones de trabajo/capacitación actuales y su educación/capacitación actual. Si es relevante, también cuéntenos algo sobre el entrenamiento que disfrutó anteriormente.
2. Proceda rápidamente con la introducción de su discurso, después de mencionar sus antecedentes. Después de todo, la mayoría de la audiencia ya sabe quién eres. Lo que sus entrevistadores quieren saber es lo que puedes hacer por ellos, quieren saber cuáles son tus habilidades. Así que sigue con tu discurso.
3. Lee el siguiente ejemplo:
4. Tenga en cuenta las cosas que el orador hizo bien en el ejemplo:
5. resolverlo. Ahora que ha decidido que impartirá un seminario de trabajo y ha establecido sus objetivos, es hora de crear su propia introducción. Puede usar el ejemplo anterior como un esquema para escribir su propia introducción. Por supuesto, tendrá que adaptarlo a sus propios antecedentes, calificaciones y objetivos. Recuerde que la introducción a su seminario de trabajo es un buen momento para mencionar algo sobre sus antecedentes y alardear un poco, pero asegúrese de mantenerlo sutil.
6. práctica. Una vez escrita la introducción, practique la introducción frente a amigos o colegas. Llame a sus comentarios honestos antes del gran día. Vuelva a escribir y ensaye su introducción si es necesario, en función de los comentarios.
Método 3 de 4: Dar una introducción a un seminario educativo
1. Recuerda, tu objetivo es informar y entretener. Quieres ser abierto y relevante. En este caso, el hecho de que seas profesor ya significa que eres considerado un experto. No es necesario que impresiones a tu audiencia con tu experiencia o educación, a menos que sea particularmente interesante o extravagante.
- Los seminarios educativos suelen ser menos formales. Estos discursos a menudo se prestan bien para hacer bromas o compartir eventos actuales. Cuando mencione chistes o anécdotas, manténgalas relevantes. Deberían estar acostumbrados a despertar el interés de su grupo objetivo y no solo para divertirse.
2. Mantenga su presentación personal corta y dulce. Pasarás más tiempo introduciendo tu tema y tu personalidad. No olvides tu entusiasmo. Después de todo, usted quiere que sus estudiantes QUIERAN escucharlo. Esto funciona mejor si QUIERES hablar de ello, así que asegúrate de que se transmita de esa manera.
3. Lee el siguiente ejemplo:
4. Tenga en cuenta lo que salió bien en el ejemplo:
5. resolverlo. Ahora que ha decidido que impartirá un seminario educativo y ha establecido sus objetivos, es hora de crear su propia introducción. Puede usar el ejemplo anterior como un esquema para escribir su propia introducción. Por supuesto, tendrá que adaptarlo a sus propios antecedentes, calificaciones y objetivos. No olvide transmitir su entusiasmo por el tema en su introducción a su seminario educativo.
6. práctica. Una vez escrita la introducción, practique la introducción frente a amigos o colegas. Llame a sus comentarios honestos antes del gran día. Vuelva a escribir y ensaye su introducción si es necesario, en función de los comentarios.
Método 4 de 4: presenta un seminario persuasivo
1. Darse cuenta de que el propósito de este discurso es "persuadir" o "vender". Sin embargo, a diferencia de un seminario de trabajo, no te estás vendiendo a ti mismo (a menos que seas un político) sino más bien a un producto o servicio. Así que no pierdas mucho tiempo en tus antecedentes o referencias. En su lugar, trata de interesar y decirle a la audiencia qué problema puedes resolver para ellos con tu producto/servicio.
2. Lee el siguiente ejemplo:
3. Tenga en cuenta lo que se hace bien en el ejemplo:
4. resolverlo. Ahora que ha decidido que va a impartir un seminario convincente y se han establecido sus objetivos, es hora de crear su propia introducción. Puede usar el ejemplo anterior como un esquema para escribir su propia introducción. Por supuesto, tendrá que adaptarlo a sus propios antecedentes, calificaciones y objetivos. No olvide enfatizar las experiencias compartidas en su introducción a su seminario persuasivo y dígales lo antes posible qué problemas puede resolver para ellos.
5. práctica. Una vez escrita la introducción, practique la introducción frente a amigos o colegas. Llame a sus comentarios honestos antes del gran día. Vuelva a escribir y ensaye su introducción si es necesario, en función de los comentarios.
Consejos
- Sonrisa. Si no eres feliz, ¿por qué esperar que tu audiencia sea feliz?? Así que sé feliz, o al menos finge, sonríe.
- divertirse. Dar un seminario es una oportunidad fantástica para causar una buena impresión. Disfruta de ti y de la oportunidad.
- Ser profesional. Vestir apropiadamente. Mantén tus chistes y anécdotas ordenados y no ofensivos. Si no puedes hacer esto, entonces no bromees.
- Ser uno mismo. Actuar lo más normal posible. Dar un seminario es como una conversación unidireccional. Gesticula, cambia de lugar, sonríe y ríete de ti mismo cuando algo sale mal.
- Siempre finge hablar con tu mejor amigo y no lo dudes.
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