Abrir una tienda de ropa

Si te apasiona la moda y el estilo, y quieres ser tu propio jefe, abrir una tienda de ropa puede ser la decisión perfecta para ti. Sin embargo, esto no es fácil. Iniciar una pequeña empresa requiere mucho pensamiento y planificación. Comience por determinar el público objetivo y el nicho al que servirá su tienda. Entonces encuentra la ubicación perfecta. Sume todos los costos esperados y solicite un préstamo inicial si lo necesita. Anuncie su negocio en línea para aumentar sus ventas. Finalmente, organice una gran fiesta de inauguración para abrir su nueva tienda.

Pasos

Parte 1 de 4: Investigación del mercado

Imagen titulada Abrir una tienda de ropa Paso 1
1. Identifica tu público objetivo. Tu audiencia determina casi todo para tu tienda, desde los productos que vendes hasta la ubicación de tu tienda. Comience a pensar a quién venderle. Use esa opción para luego tomar diferentes decisiones sobre su tienda.
  • Piensa en grande primero. ¿Quieres atraer a hombres o mujeres?? Entonces sé más específico. Piensa a qué edades, profesiones y estilos quieres atraer.
  • Comienza con lo que sabes. Si has trabajado antes en una tienda que vendía trajes a emprendedores, ya conoces ese mercado. Considere elegir algo en lo que tenga experiencia.
  • Piensa en dónde puedes ganar más dinero. Los trajes de negocios pueden no tener una gran demanda en una ciudad más pequeña. Pero puede que recibas muchos turistas en verano. En ese caso, sería mejor abrir una tienda que atienda a los turistas.
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2. Investigue ubicaciones potenciales para su tienda. La ubicación es una de las primeras decisiones más importantes que toma al abrir su negocio, así que realice una cuidadosa investigación de mercado. Busque una ubicación concurrida para conseguir sus primeros clientes. Busca otras empresas como la tuya. Las pequeñas empresas a menudo se agrupan para atraer a tantos clientes como sea posible, por lo que esta podría ser una ubicación llave en mano para usted.
  • No te acerques demasiado a tiendas idénticas. Si hay muchas otras pequeñas tiendas de ropa en el lugar que está buscando, es posible que este mercado esté demasiado saturado. Considere buscar otra ubicación.
  • Por ejemplo, si te diriges a los turistas, encuentra tu tienda cerca de las principales atracciones.
  • Para un buen tráfico peatonal, abra la tienda cerca de restaurantes y cafeterías. En lugares concurridos, la gente entrará rápidamente.
  • Averigua cuál es el precio de alquiler en cada zona que visitas. Esto será un gran gasto, así que asegúrese de no pasarlo por alto en la etapa de planificación.
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    3. Encuentre una especialidad para los productos en su tienda. Los grandes almacenes ofrecen todas las marcas principales a precios bajos, por lo que su tienda no se notará si usted también lo hace. Piense en lo que lo diferencia de los competidores más grandes y otras pequeñas empresas. Vender marcas o productos que las tiendas por departamento no tienen, o desarrollar una especialidad en un área que aún falta.
  • Un buen ángulo es vender marcas de fabricantes locales. Esto le dará a su tienda un sabor muy diferente al que alguien podría tener en una tienda grande.
  • Su ciudad puede tener muchas boutiques sin marca, pero puede carecer de una tienda de maternidad. Puedes hacer tu nicho fuera de esto.
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    4. Cree un plan de respaldo si su negocio no tiene éxito. Recuerde que iniciar un negocio es un riesgo y muchas pequeñas empresas fracasan. No deje que esto lo desanime, pero también elabore un plan de respaldo en caso de que el negocio no vaya bien.
  • Asegúrese de tener suficientes ahorros para cubrir 6 meses de vida si necesita buscar un nuevo trabajo.
  • Recuerda que las tiendas de ropa tienden a tener márgenes de ganancia más pequeños que otras empresas. Comience esto porque ama la industria y quiere trabajar con personas. Esta pasión lo ayudará a lidiar con ganancias por debajo del promedio.
  • Parte 2 de 4: Financiamiento y establecimiento del negocio

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    1. Determine sus costos operativos totales. Averigüe cuánto costará su tienda antes de abrirla. Si no tiene un panorama financiero completo, su tienda probablemente no tendrá éxito. Los costos operativos, también conocidos como costos generales o fijos, son los costos que debe pagar regularmente para mantener abierta la tienda. Sume todos los costos que tiene que pagar cada mes. Estos son los costos de operación.
    • Los costos operativos típicos incluyen el alquiler, los servicios públicos, el seguro y las conexiones de teléfono/internet. Si toma préstamos, el reembolso también es un costo fijo.
    • El consejo general es mantener su alquiler en aproximadamente el 6% de su facturación anual. Tenga esto en cuenta cuando sume sus costos. Si el alquiler es de 2€.000 al mes, o sea 24€.000 por año. Eso significa que gastas unos 400€.Debe vender 000 en productos para cumplir con este requisito. Si no puede estimar las ventas tan altas, considere buscar una ubicación más barata.
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    2. Sume su inventario y costos de mano de obra. Estos costos serán coste variable mencionado, porque pueden cambiar de mes a mes. Por ejemplo, puede comprar menos inventario o contratar menos empleados, pero su tienda permanece abierta. Agregue los costos de inventario a los costos de sus empleados. Agregue cualquier otro costo variable que tenga a esta cantidad.
  • Algunos otros costos variables incluyen costos de publicidad y marketing, porque técnicamente no tiene que hacer estas cosas para permanecer abierto.
  • Sume sus costos fijos y variables para obtener su precio de equilibrio; esta es la cantidad que necesita ganar cada mes para cubrir sus gastos.
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    3. Establecer unplan de negocios en. Un plan de negocios no solo es crucial para organizar sus propios pensamientos, sino también porque los inversionistas potenciales querrán ver su plan antes de que puedan proporcionar financiamiento. Escriba una explicación detallada de su negocio, incluidos los productos que vende, su plan de negocios y todos sus gastos. Esté preparado para presentar este plan a cualquier persona que le solicite financiación.
  • Comience con una breve descripción de su negocio. ¿Qué vas a vender y quién es tu público objetivo??
  • Luego indica cómo encajarás en el mercado actual. Explique qué investigación ha realizado y cómo se diferencia de la competencia.
  • Finalmente, proporcione una descripción general de sus costos totales, tanto fijos como variables. Luego, anote cuánto financiamiento necesita para comenzar.
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    4. Registrarse oficialmente como empresa en el Registro Mercantil. Registrarse en el Registro Mercantil separa sus finanzas personales y comerciales, protegiendo sus ahorros personales. Los comerciantes, fabricantes y prestamistas también suelen estar más dispuestos a trabajar con una empresa que con un individuo. Finalmente, puede declarar gastos comerciales y obtener desgravación fiscal como propietario de un negocio.
  • Las formas de negocio más comunes son la propiedad única y la sociedad en firme (VOF). La mayoría de las pequeñas empresas son empresas unipersonales porque tienen poco personal.
  • Solicite una licencia comercial del municipio en el que opera. Si no quiere manejar el papeleo usted mismo, puede contratar a un abogado u otra compañía para que haga el trabajo por usted.
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    5. Solicitar un préstamo comercial o buscar inversores privados. Si no tienes suficientes ahorros para abrir la tienda tú mismo, consigue financiación de un banco o de particulares. Solicite un préstamo para pequeñas empresas de un banco local. Si el banco no proporciona suficiente dinero, un inversor privado puede ser una mejor opción. Tenga en cuenta que los inversores privados generalmente quieren ver un mayor retorno de la inversión que un banco. Es posible que quieran ser dueños de parte del negocio a cambio del préstamo.
  • El monto del préstamo depende de sus costos totales. Los expertos recomiendan que tenga de 6 a 12 meses de gastos a mano cuando comience, ya que el dinero tardará varios meses en llegar.
  • Las cantidades típicas para abrir una pequeña tienda de ropa van desde un mínimo de 50€.000 a más de 200€.000, o incluso más para tiendas más grandes.
  • Es mejor tener demasiado dinero a mano que muy poco. La mayoría de las pequeñas empresas fracasan en su primer año porque no tienen suficiente capital.
  • Parte 3 de 4: abastecerse y encontrar personal

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    1. Contactar proveedores para cotizaciones de productos. Comience a surtir su tienda con su financiamiento y plan de negocios a la mano. Busque proveedores o fabricantes en el nicho en el que se encuentra su tienda. Encuentra los mejores artículos al mejor precio y haz pedidos para tu primer stock.
    • Considere comprar artículos a granel para ahorrar costos. Sin embargo, no pida más de lo que cree que puede vender. Si invierte todo su dinero inicial en mercadería de inmediato, es posible que no pueda pagar sus otras facturas.
    • Intente ponerse en contacto directamente con los fabricantes en lugar de con los mayoristas. Puedes ahorrar dinero comprando directamente a los fabricantes.
    • Las ferias comerciales también son buenos lugares para comprar artículos baratos al por mayor.
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    2. Vende productos de fabricantes locales para diferenciar tu tienda. Las pequeñas tiendas son parte de su comunidad, y una excelente manera de integrarse en la comunidad local es apoyar a los fabricantes locales. Póngase en contacto con joyeros, artistas y modistas para publicar sus productos en su tienda. Esto le brinda una buena variedad de productos y también es excelente para su comercialización.
  • Si no tiene suficiente espacio en su tienda para exhibir siempre sus productos, considere realizar un evento mensual para los fabricantes locales. Por ejemplo, monta una carpa en tu estacionamiento y deja que presenten sus productos.
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    3. Contrata personal cuando lo necesites. El número de empleados que necesita depende del tamaño de la tienda. Una recomendación general es 1 empleado a tiempo completo y 1 a tiempo parcial por cada 93 m2 de espacio comercial. Piensa en cuánto trabajo puedes hacer tú mismo. Luego contrate a más personas si las necesita.
  • Tenga al menos un empleado de confianza que pueda supervisar la tienda cuando usted no esté allí. Nunca se sabe cuándo tendrá una emergencia o se enfermará, por lo que alguien debe saber tanto como usted sobre la supervisión de la tienda.
  • Recuerda que cada empleado que contratas es un gasto más. Contrata solo a las personas que necesitas.
  • Si el trabajo es irregular, considere contratar trabajadores temporales para ahorrar dinero. Si tiene una tienda para turistas que solo está ocupada en verano, no necesitará muchos empleados en los meses de invierno.
  • Parte 4 de 4: Mercadeo del negocio

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    1. Organizar un gran evento de inauguración. Comience a lo grande con un gran evento de apertura después de todo su arduo trabajo. Invita a todos tus conocidos y promociona el evento en la ciudad. Esta es tu oportunidad de mostrar a todo el mundo tu tienda y darla a conocer.
    • Ofrezca ofertas especiales el día de la inauguración para que todos tengan una idea de lo que tiene para ofrecer.
    • Póngase en contacto con los medios de comunicación locales para obtener información sobre el evento. Esto puede conseguirle publicidad gratuita.
    • Invite al alcalde u otros políticos locales para llamar más la atención sobre el evento.
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    2. Usa las redes sociales paraanunciar. Las redes sociales ofrecen una forma excelente y económica de hacer publicidad. Primero, cree una página para su tienda en todos los principales sitios de redes sociales. Luego, lanza campañas publicitarias en estos sitios para educar a los locales sobre tu negocio.
  • Dado que su empresa tiene una ubicación física, puede configurar los anuncios para dirigirse a personas dentro de 5-15 kilómetros de usted. Anunciar a personas que viven a 150 kilómetros de distancia es un desperdicio de sus costos de publicidad.
  • Actualice todos sus sitios web de redes sociales regularmente. Si no publicas en Facebook durante 6 meses, la gente podría pensar que tu empresa ya no existe. Apunta a por lo menos 1 publicación por semana en cada cuenta. También haga anuncios importantes, como ofertas, en todas sus cuentas y sitio web.
  • Recuerda que la publicidad sigue costando dinero. Incluya estos anuncios en su presupuesto para evitar aumentar los costos.
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    3. Ir a ferias y festivales locales. La mayoría de las comunidades tienen eventos como este para mostrar los negocios locales. Haz tu mejor esfuerzo para asistir a tantos como sea posible para promocionar tu negocio. Trae muestras y artículos para vender para que la gente pueda ver lo que estás vendiendo.
  • Lleve siempre consigo suficientes tarjetas de visita cuando vaya a estos eventos. Dáselos a tantas personas como sea posible.
  • Comuníquese con su cámara de comercio local para obtener una lista de los próximos eventos corporativos. Vive allí tanto como sea posible.
  • No deje la tienda desatendida o debidamente cerrada cuando asista a eventos. Deje que su mejor empleado dirija la tienda mientras usted no está.
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    4. Vender online para llegar a un público más amplio. Sitios web como Amazon y ebay proporcionar una gran plataforma para las pequeñas empresas. Si solo te enfocas en tu tienda física, te pierdes muchos clientes potenciales. Cree cuentas de ventas en uno o más sitios de compras en línea y coloque sus productos en línea. Esta es una excelente manera de atraer más clientes o mantener sus ganancias si no recibe muchas visitas a su tienda.
  • Lleve un registro de sus ventas en línea. Si obtiene una reputación por un servicio deficiente, podría ser expulsado de estos sitios.
  • Agregue enlaces a su tienda en línea en todos sus sitios de redes sociales.
  • Recuerda que todas las tiendas online tienen una tarifa. Averigüe qué costes tiene que pagar y ajuste el precio de sus artículos en consecuencia, para no perder dinero.

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