Calcular costos variables

1. Clasificar los costos como fijos o variables. Los costos fijos son aquellos que permanecen constantes incluso cuando el volumen de producción cambia. El alquiler y los salarios administrativos son ejemplos de costos fijos. Si quieres 1 unidad o 10.000, estos costos permanecerán aproximadamente iguales cada mes. Los costos variables varían con el volumen de producción. Por ejemplo, las materias primas, el empaque y el envío, y los salarios de los trabajadores son todos costos variables. Cuantas más unidades produzca, mayores serán estos costos.

• Una vez que comprenda la diferencia entre costos fijos y variables, clasifique todos los costos operativos. Muchos costos, como los ejemplos mencionados anteriormente, serán fáciles de clasificar. Otros pueden ser más ambivalentes.
• Algunos costos son difíciles de clasificar porque no se comportan de acuerdo a un patrón fijo o variable estricto. Por ejemplo, a un empleado se le puede pagar un salario fijo además de una comisión que varía según las cantidades vendidas. Estos costos se desglosan mejor en elementos fijos y variables separados. En este caso, solo la comisión del empleado será tratada como costos variables.

2. Sume todos los costos variables para un período determinado. Después de clasificar todos los costos variables, súmalos para un período determinado. Por ejemplo, considere una actividad manufacturera simple que tiene solo tres costos variables: materias primas, empaque y envío, y salarios de los trabajadores. La suma es el total de los costos variables.

3. Divida los costos variables totales por el volumen de producción. Dividiendo los costos variables totales para un período determinado por el volumen de producción de ese período, se obtienen los costos variables por unidad. Específicamente, los costos variables por unidad se pueden calcular usando $v=$, donde v = costo variable por unidad, V = costo variable total y Q = cantidad producida. Por ejemplo, si la empresa anterior 500.ha producido 000 copias de su producto ese año, entonces el costo de la variable $$ o $0,31$.

1. Comprender los costos mixtos. A veces los costos no se pueden categorizar fácilmente como variables o fijos. Estos costos varían con la producción, pero son incluso necesarios en ausencia de producción o ventas. Estos costos se conocen como costos mixtos. Los costos mixtos se pueden dividir en componentes fijos y variables, como parte de un esfuerzo por medir con precisión ambos tipos de costos.

• Un ejemplo de costos mixtos es el costo salarial de un empleado que gana sueldo más comisiones. El salario se paga incluso si no se realiza ninguna venta, pero la comisión depende del tamaño de la venta. En este ejemplo, la comisión consiste en los costos variables y el salario.
• Los costos mixtos también pueden aplicarse a los contratistas si se les garantiza que se les pagará un número fijo de horas por período. Las horas regulares son entonces costos fijos, pero las horas extras son variables.
• Además, el costo de los beneficios de los empleados puede considerarse como un costo mixto.
• Un ejemplo un poco más complicado es el de los costos de servicios públicos. La electricidad, el agua y el gas deben pagarse incluso si no se realiza ninguna producción. Sin embargo, se pueden utilizar en cantidades mayores como parte de la producción. Dividir estos costos en categorías fijas y variables requiere un método más complejo.

2. Medir la actividad y los costos. Para poder dividir los costos mixtos en componentes fijos y variables, puede usar el método `alto-bajo` o alto-bajo. Este método comienza con los costos mixtos de los meses de mayor y menor producción y utiliza la diferencia para calcular la relación de costos variables. Para comenzar, debe determinar qué meses mostraron la mayor y menor actividad (producción). Registre la actividad de forma medible (como horas de máquina), así como los costos mixtos que desea evaluar para cada mes.

3. Calcular la relación de costo variable. Encuentre la diferencia entre las dos cifras (costo y producción) determinando la relación de costo variable. La relación de costo variable se puede encontrar usando la fórmula $VCR=$, donde C y c son los costos de los meses más altos y más bajos respectivamente, y P y p se refieren a sus niveles de producción.

4. Determinar los costos variables. Ahora puede usar la relación de costo variable para determinar qué cantidad de sus costos mixtos se contabilizan como costos variables. Multiplique la relación de costos variables por la producción para obtener esta cifra. En el ejemplo, esto se convierte en $0,10\times 50.000$, o $5.000$, para el mes bajo y $0,10\times 60.000$, o $6.000$, para el mes más alto. Estos representan los costos variables por mes. Puede restar esto del costo mensual total para obtener el costo fijo ($3.000 en ambos casos).

1. Mida las tendencias de costos variables. En la mayoría de los casos, aumentar la producción hará que cada unidad adicional sea más rentable. Esto se debe a que los costos fijos ahora se distribuyen de manera más delgada en un volumen de producción más grande. Por ejemplo, si una empresa que tiene 500.000 unidades por año, 50.$000 por año en alquiler, luego el costo de alquiler por cada unidad se convierte en $0.10 por unidad. Si la producción se duplica, el alquiler ahora es de solo $ 0.05 por unidad, lo que deja más espacio para obtener ganancias en cada venta. Entonces, a medida que aumentan los ingresos, el costo de los bienes vendidos también aumentará, pero a un ritmo más lento (porque, idealmente, los costos variables por unidad permanecen constantes y los costos fijos por unidad disminuyen).

• Para determinar si los costos variables permanecen constantes, divida los costos variables totales por los ingresos. Esto le dará una idea de cuánto del costo es variable. Luego puede comparar esta cifra con los datos históricos de costos variables para realizar un seguimiento de los aumentos o disminuciones del costo variable por unidad.
• Por ejemplo, si los costos variables totales en un año son 70.000 dolares y 80.$000 en el año siguiente, mientras que los ingresos son de $1, respectivamente.000.000 y 1€.150.000, entonces verá que los costos variables se han mantenido bastante estables durante esos dos años, en respectivamente $70.000÷\mathrm{1.000.000}$, o $7$ por ciento, y $80.000÷\mathrm{1.150.000}$, o $6,96$ porcentaje de ingresos).

2. Utilice la relación de costo variable para evaluar el riesgo. Al comparar el porcentaje de costos variables con los costos fijos de una unidad, puede determinar la proporción de cada tipo de costo. Esto se puede calcular dividiendo el costo variable por unidad por el costo total por unidad, utilizando la fórmula $$ donde v y f son los costos variables y fijos por unidad, respectivamente,. Por ejemplo, si el costo fijo por unidad es $0.10 y el costo variable por unidad es $0.40 (para un costo total de $0.50 por unidad), entonces el 80 por ciento del costo unitario es costo variable ($0,40$). Como inversionista externo, puede usar esta información para predecir el riesgo potencial de ganancias.

3. Compara empresas del mismo sector. Calcule los costos variables por unidad y los costos variables totales para una empresa determinada. Luego, busca datos sobre los costos variables promedio para la industria a la que pertenece la empresa. Esto le dará un estándar para una comparación que puede usar para calificar a la primera empresa. Los costos variables por unidad más altos pueden sugerir que una empresa es menos eficiente que otras, mientras que los costos variables por unidad más bajos brindan una ventaja competitiva.

4. Llevar a cabo un análisis de punto de equilibrio. Los costos variables, si se conocen, se pueden asociar con costos fijos al realizar un análisis de punto de equilibrio en un nuevo proyecto. Un gerente puede escalar el número de unidades producidas y estimar los costos de producción fijos y variables de cada paso. Esto permite ver qué nivel de producción, si lo hay, es el más rentable.