Motivar a tus empleados ya no tiene que ser un desafío. Es fácil. Para motivar a sus empleados, asegúrese de que disfruten viniendo a trabajar todos los días y que deseen pasar tiempo con usted y con los demás. Entonces, cómo lo haces? Solo sigue estos sencillos pasos.
Pasos
Método 1 de 3: Primera parte: crear un ambiente de trabajo agradable
1. Crear un ambiente agradable. Tus empleados pasan gran parte de su vida trabajando en su oficina, por lo que debes intentar que el lugar de trabajo sea lo más agradable y atractivo posible. Si creas un ambiente agradable y cómodo para tus empleados, disfrutarán yendo a trabajar cada día con más gusto. Así es cómo:
Crea un espacio que no sea demasiado estrecho. ¿Sus empleados sienten que tienen espacio para caminar y respirar, o como si estuvieran enlatados como sardinas?? Cuanto más libres se sientan para moverse, más felices serán.
Asegúrese de que la temperatura en el espacio de trabajo no sea demasiado caliente o demasiado fría. Sus empleados no estarán motivados si tienen mucho frío o tanto calor que no pueden concentrarse.
Crea un ambiente agradable con la iluminación. Si bien es posible que no pueda evitar que su espacio de trabajo tenga una iluminación fluorescente brillante, puede marcar una gran diferencia si coloca algunas luces de menor potencia que sean más agradables a la vista.
Asegúrese de que sus empleados tengan mucha luz natural y colóquelos junto a las ventanas siempre que sea posible. Se sentirán menos confinados a la luz y al aire libre.
Si su entorno es más informal, puede colocar muebles relajantes alrededor del área de trabajo y decirles a sus empleados que también pueden trabajar allí de vez en cuando, si no tienen que sentarse en sus escritorios.
2. Aprovecha el espacio de tu pared. Sus empleados estarán mirando sus paredes la mayor parte del tiempo, por lo que este es un gran lugar para captar su atención y motivarlos a hacer un mejor trabajo. Aquí hay algunas cosas que puedes colgar en la pared:
Instale un tablón de anuncios donde las personas puedan publicar fotos, tarjetas de cumpleaños y otra información personal relevante que deseen compartir con sus colegas. De esta manera, las personas se sentirán más relajadas y cómodas, e incluso podrán sonreír cuando miren el tablero.
Reconocer a los empleados excelentes. Aunque tu de "Empleado del mes" no tiene que colgarlo en la pared, puede poner una nota o escribir en una pizarra lo que la persona ha logrado para que todos lo vean.
Si a su empresa le está yendo bien, coloque algunos carteles que muestren el progreso de la empresa para motivar a los empleados a hacer un buen trabajo.
Puedes poner algunos eslóganes motivadores, pero no exageres. No quiere que sus empleados piensen que sus letreros demasiado entusiastas son ridículos.
Cuelga algunas fotos que sean agradables a la vista. No coloque carteles ruidosos; en cambio, tómese el tiempo para colgar algunos cuadros o pinturas que dejen una impresión agradable.
3. Usa la comida como incentivo. No subestimes el poder de la comida en la oficina. Las personas se sentirán mucho más emocionadas por ir a trabajar si saben que hay comida esperándolas allí. Aquí hay algunos trucos de comida que motivarán a sus empleados:
Tome té y café en la cocina para que sus empleados permanezcan más tiempo en la oficina en lugar de irse a tomar un café.
Ordene bagels y donas para el desayuno un día a la semana o al mes. De esta manera, sus empleados llegarán antes y pasarán más tiempo en la oficina.
Pide pizza para el almuerzo de vez en cuando. Incluso puede obtener una mensualidad "dia de pizza" Configurar.
Proporcionar refrigerios en la oficina. Haga palomitas de maíz, traiga papas fritas y salsa para mojar, u hornee brownies.
Deja que la gente traiga algo. Esta es una forma económica de tener buena comida para todos y hacer que la gente hable.
Lleve pastel o cupcakes en el cumpleaños de un empleado.
Crear un ambiente festivo a través de la comida. Traiga huevos de Pascua para Pascua, galletas de jengibre para Sinterklaas y coronas navideñas para que todos se sientan como en casa.
Ten en cuenta que también tienes opciones saludables disponibles. Algunas personas aumentan de peso cuando van a trabajar donde hay mucha comida disponible.
4. Establecer días para ropa casual. En esos días, las personas tendrán más ganas de ir a trabajar y se sentirán más cómodas en el lugar de trabajo. Puede hacer que el viernes sea casual o agregar al azar días casuales adicionales al calendario.
Incluso puedes crear jornadas informales temáticas. Durante un evento deportivo, todos pueden usar la camiseta de su equipo favorito.
Tu ropa casual también se puede usar para darle vida a las próximas vacaciones. En Navidad, las personas pueden usar divertidos cuernos de reno, o las personas pueden usar naranja y negro en Halloween.
Método 2 de 3: Segunda parte: reconoce y recompensa a tus empleados
1. Reconoce a tus empleados de forma individual. Si hacen algo realmente bueno, tómese el tiempo para hacérselo saber. En lugar de decirle a la gente que todos están haciendo un gran trabajo, tómese el tiempo para llamar a una persona específica a su oficina, o escriba un correo electrónico o una nota con el talón de pago de alguien, haciéndoles saber que su trabajo es realmente muy bueno.
También puede reconocer al empleado publicando algo sobre su trabajo en su tablón de anuncios o reenviando un correo electrónico con los logros de la persona.
Si la persona hizo algo realmente excepcional, como atraer a un cliente nuevo y prestigioso, puedes ponerte de pie y hacer un anuncio para elogiar a esa persona. No tenga miedo de dejar que sus palabras sean seguidas por aplausos, siempre que se sienta natural.
Reconocer los esfuerzos individuales de sus empleados es importante, pero debe asegurarse de que nadie se sienta excluido si sigue poniendo a los mismos empleados en el centro de atención.
2. Reconoce a tus empleados como un grupo. Debe tomarse el tiempo para hacerle saber a su equipo que están haciendo un buen trabajo en general, y siempre demuestre que aprecia sus esfuerzos. Reservar unos minutos del día para elogiar a sus empleados por trabajar bien juntos puede motivarlos a trabajar mucho más duro. Así es cómo:
Organice una reunión para hablar sobre la empresa en su conjunto y para mostrar cómo los esfuerzos de sus empleados contribuyen a la misión de la empresa. Sus empleados no quieren sentirse como engranajes en una máquina, sino como si estuvieran contribuyendo a algo valioso, así que tómese el tiempo para hacerlos sentir especiales. Si tiene hechos y cifras para mostrar cuánto está contribuyendo su equipo al negocio, eso es aún mejor.
Envíe correos electrónicos semanales, actualizaciones o boletines informando a sus empleados que su arduo trabajo está dando sus frutos. Reconoce los esfuerzos de tu equipo y usa adjetivos positivos para resaltar su buen trabajo.
Si ve margen de mejora, también está bien. Simplemente sea honesto con sus empleados sobre el trabajo que aún debe hacerse. Tenga en cuenta que está elogiando a sus empleados más que dando comentarios negativos. Esto los hará sentir más positivos sobre el arduo trabajo que realizan.
CONSEJO DE EXPERTO
elizabeth douglas
DirectoraElizabeth Douglas es directora. Ha trabajado en la industria de la tecnología durante más de 15 años y ha ocupado cargos en tecnología informática, experiencia de usuario y gestión de productos. Recibió su licenciatura en informática y su maestría en administración de empresas (MBA) de la Universidad de Stanford.
elizabeth douglas Director
"Diferentes personas se benefician de diferentes tipos de reconocimiento. Tienes que aprender lo que funciona a nivel individual y lo que funciona a nivel de equipo. Aprecia no solo los grandes momentos, sino también las victorias diarias."
3. Recompense a sus empleados por el trabajo duro. Establecer un sistema de recompensas es una excelente manera de motivar a sus empleados. Si está organizando una competencia para ver quién puede hacer algo más rápido en un día determinado, o si está configurando una competencia para ver quién puede generar la mayor cantidad de ingresos al final del mes, cualquier competencia tiene una recompensa, incluso si es un poco loco, mantendrá a sus empleados motivados para hacer un trabajo decente. Aquí hay algunas grandes recompensas que puede ofrecer a sus empleados por un buen trabajo:
Prémialos con pequeños obsequios. Regálales dos entradas de cine, una tarjeta de regalo o incluso bonitas entradas para un partido deportivo. Asegúrese de preguntar a sus empleados con anticipación qué considerarían una buena recompensa. Tus empleados no estarán tan motivados si no les importa mucho el precio.
Recompense a sus empleados con tiempo libre. Te sorprenderá ver lo rápido que tus empleados irán a trabajar si les das la oportunidad de salir 15 o 30 minutos antes, o si les das la oportunidad de empezar una hora más tarde al día siguiente.
Recompensa a tus empleados trabajando desde casa. El empleado que realiza la mayor parte del trabajo puede trabajar desde su casa por un día. Solo asegúrese de que no parezca que todos prefieren trabajar desde casa todo el tiempo; recuerde, sus empleados deben disfrutar yendo a trabajar.
Recompense a sus empleados haciendo su trabajo por ellos. A la gente le encanta cuando su jefe hace su trabajo, ya sea limpiando el baño o llamando a algunos clientes.
Recompénsalos con ropa casual. A los empleados les gusta vestirse informalmente, y ese empleado puede ganarse el privilegio de vestirse informalmente en un día determinado.
Premie a sus empleados con almuerzo. El empleado que gane la competencia laboral puede recibir un almuerzo gratis de usted, una oportunidad para conocerlo mejor.
Método 3 de 3: Tercera parte: Desarrollar excelentes relaciones en el lugar de trabajo
1. Conoce a tus empleados. Puede parecer que está demasiado ocupado para reunirse con sus empleados, bueno, está equivocado. Construir un vínculo más fuerte con sus empleados no solo los hará sentir mejor, sino que también les gustará más y, como resultado, estarán más motivados para trabajar para usted. Así es como se hace:
Establecer un "cafe viernes" en el que hablas durante veinte o treinta minutos con un empleado en tu oficina, tomando un café. No tienes que hablar de trabajo en absoluto. Pueden conocerse mejor hablando de sus intereses, pasatiempos y familias. No tenga miedo de pedir comentarios durante estas reuniones. Tus empleados pueden ayudarte a descubrir qué es lo que realmente los motiva.
Infórmate sobre las familias de tus empleados. Recuerda que tus empleados son personas reales con familias reales y problemas reales. Saber los nombres de sus esposos, hijos o incluso mascotas le dará más de qué hablar y parecerá más cariñoso si pregunta por sus familias.
Infórmate de los intereses de tus empleados. Si descubre que uno de sus empleados está viendo su programa de televisión favorito, puede usarlo como tema de conversación.
Recuerde que hay una diferencia entre construir un vínculo fuerte con sus empleados y construir una amistad íntima con sus empleados. Tus conversaciones y contactos deben ser amistosos y abiertos, pero no demasiado personales.
2. Crear eventos sociales. Poner algunos eventos sociales en el calendario ayudará a las personas en la oficina a conocerse mejor. Las personas disfrutarán mucho más yendo a trabajar y haciendo su trabajo si son amigables, o incluso amigos, con sus compañeros de trabajo. Esto es lo que debe hacer:
Haga que las personas almuercen juntas una vez al mes. Esto ayudará a que las personas se sientan menos solas durante el almuerzo y se conozcan mejor.
Organizar una competición de bolos o de fútbol. No solo es una excelente manera para que sus empleados se vinculen, sino que las personas sentirán más espíritu de equipo cuando trabajen juntos como un tipo diferente de equipo. Puntos de bonificación si puede jugar contra otras empresas o departamentos de su empresa.
Organiza una hora feliz para que tus empleados se relajen y rían después del trabajo. Esto puede ser organizado por uno de sus empleados, pero no tenga miedo de unirse si el ambiente se presta para ello.
Crear un equipo de voluntarios. No solo usted y sus empleados harán un buen trabajo, sino que también se conocerán mejor.
3. Usa los días temáticos a tu favor. Los días temáticos son una excelente manera para que las personas se conozcan mejor y se diviertan más yendo al trabajo. Durante los días temáticos, las personas están más relajadas y se conocen más fácilmente mientras trabajan. Aquí hay algunas cosas que puede hacer para desarrollar relaciones más sólidas en el lugar de trabajo con temas divertidos:
Organiza un día temático gastronómico. Todos deben cocinar o traer comida de una cocina en particular, como la mexicana. Si tiene un lugar de trabajo diverso, puede hacer que todos traigan una comida de su cultura o antecedentes.
Vístete para las vacaciones. Si bien no desea que sus empleados manchen sus teclados con maquillaje de Halloween, puede hacer que las personas se disfracen para Halloween e incluso organizar un concurso de disfraces.
Organiza una jornada temática deportiva. Todo el mundo puede disfrazarse de su atleta favorito.
organizar un día temático hawaiano. Elige un día de verano en el que todos se vistan como si estuvieran de vacaciones, entonces la gente se sentirá más relajada.
Consejos
Muestre interés genuino en sus empleados. Que hablen de sí mismos y muestren interés en lo que dicen. A los empleados les gusta cuando los empleadores se preocupan por ellos personalmente, en lugar de solo por el trabajo que realizan.
Piense en los líderes que Uds han motivado. Lo que fue inspirador sobre ellos? ¿Qué cualidades e ideales de estos líderes se han quedado contigo y te motivan?? Utilice este conocimiento para desarrollar sus propias habilidades de motivación.
La creación de equipos es otra excelente manera de mejorar las habilidades de sus empleados y desarrollar relaciones laborales más sólidas.
No reprenda a un empleado en público. Programe una reunión en su oficina para discutir el problema.
No tenga miedo de pedir comentarios. Puede obtener una excelente perspectiva sobre cómo motivar a sus empleados si sabe lo que piensan de su trabajo y del lugar de trabajo.
Sea amable y accesible. Salude a cada empleado con una sonrisa y un "Buenos días", "Buenos días", etc. para demostrar que estás feliz de verlos.
Sea generoso con los elogios y parco con las críticas. Recuerda que haces más daño criticando que elogiando demasiado a los empleados.
Apoye la vida de sus empleados fuera del trabajo. Reconocer los desafíos en su camino y ofrecer atención genuina cuando pasan por un momento difícil.
Una rifa es una forma divertida de motivar a los empleados, incluso si el premio es un poco loco.
La capacitación y la mejora de las habilidades de los empleados es otra excelente manera de generar motivación. Solo asegúrese de que suene como una actividad divertida y desafiante, en lugar de una que todos teman.
Instrucciones de paso a paso gratis
