Cómo ganar una discusión cuando sabes que estás equivocado

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Se siente genial dejar claro tu punto de vista y ganar una discusión. Sin embargo, a veces puede ser difícil ganar, especialmente si sabes que estás equivocado o si tu oponente es elocuente e inteligente. Afortunadamente, hay tácticas y estrategias que puedes emplear para demostrar que tienes razón y salir victorioso. Al desacreditar a tu oponente y defender tu historia falsa, puedes dar la impresión de que has ganado, incluso cuando sabes que estás equivocado.

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Método 1 de 3: Desacreditar a tu oponente

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1. Negar la confiabilidad de sus fuentes. Si su oponente presenta evidencia o estadísticas, haga todo lo posible para desacreditar su fuente. Hable sobre cómo la investigación no es lo suficientemente exhaustiva o cómo el informe no se verifica o carece de integridad. Trate de desacreditar la evidencia que respalda su afirmación para que su oponente ya no pueda usarla en el argumento.

También podría decir que la organización o institución que realizó el estudio tiene un sesgo cultural o político.

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2. Haz preguntas que distraigan. Al hacerle preguntas a tu oponente, obtienes control sobre la conversación y es posible que él o ella tenga que buscar la respuesta correcta. Use preguntas hipotéticas para cambiar el argumento de su oponente, incluso si es poco probable que ocurra la situación hipotética. Cuestionar la integridad y los motivos de la persona. Hacer que se cuestione a sí mismo y pierda la fe en su propio punto de vista.

Una buena pregunta para hacer durante una discusión es "¿Tiene alguna evidencia de eso?"?`

Haz una pregunta hipotética poco realista, como "Si todos los hombres tuvieran licencia de paternidad, ¿qué pasaría si la gente empezara a tener hijos para poder tomarse un tiempo libre pagado?"?`

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3. Reclama tu propia autoridad. Deje en claro que tiene una comprensión más completa y profunda del argumento al informar abiertamente a la otra persona sobre el conocimiento o la experiencia que tiene. La intención es crear una sensación de credibilidad que debería convencer a la otra persona de que usted tiene razón, incluso si él o ella piensa que está equivocado.

Mencione su experiencia profesional o social para respaldar sus afirmaciones.

Comenzar con historias anecdóticas o únicas puede ayudar a respaldar su afirmación, incluso si las historias no son creíbles en otras situaciones.

Puedes decir algo como: `He trabajado en los medios y sé cómo funcionan. He trabajado para grandes organizaciones durante los últimos diez años y por eso tengo una mejor visión del todo que la persona promedio.`

Método 2 de 3: defender la posición incorrecta

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1. Estudiar los hechos del argumento. Si sospechas que vas a tener un desacuerdo, puedes prepararte con anticipación. Explore todos los aspectos y puntos de vista del argumento en línea. Sin los hechos correctos para respaldar su argumento, puede ser mucho más difícil ganar. Puede usar estadísticas, informes y cotizaciones como evidencia para respaldar sus reclamos.

Encuentre argumentos populares o temas de conversación que respalden su lado de la discusión e imítelos.
Examine los puntos de vista opuestos para saber qué puntos es probable que el otro mencione y prepare argumentos en contra de esos puntos.

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2. Redefinir los términos. La mayoría de las discusiones son sobre ideas complejas o abstractas que las personas no siempre piensan en cómo exponer. Si los otros miembros de la discusión son atrapados con la guardia baja, puede hacer que otros acepten fácilmente sus definiciones de las cosas.

El tema de la discusión en sí se puede redefinir, pero incluso si no lo es, a menudo se define mediante otros conceptos que se pueden redefinir.

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3. Manipular estadísticas y hechos. Examine los argumentos habituales en su contra y encuentre los informes o estudios utilizados para respaldar esos argumentos. Piense en cómo puede usar esas mismas estadísticas para respaldar su versión del argumento.

Por ejemplo, puede culpar a los estudiantes estúpidos de la caída en el promedio de calificaciones de una escuela, cuando en realidad tiene más que ver con la falta de recursos y la falta de personal.

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4. Girar alrededor del sujeto. Sepa dónde podría estar equivocado y qué preguntas no puede responder, y evite esos temas.

Por ejemplo, si sabe que su teoría moral se desmorona en ejemplos prácticos, responda vagamente a un nivel general.

A veces, cambiar entre pensamientos objetivos y subjetivos puede llevar a diferentes conclusiones, incluso si sabe que solo uno puede usarse correctamente. Si argumenta en contra de una idea subjetiva, pase a un punto de vista más objetivo, mientras que si está objetivamente equivocado, argumente que su opinión es subjetiva y que la verdad objetiva no existe en el contexto.

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5. no te emociones. Emocionarse durante una discusión puede nublar su mente, intensificar un conflicto y darle ventaja a su oponente. No muestres emociones, no levantes la voz y no grites. Mantenga la cabeza fría y manténgase bajo control. Si puedes burlar a tu oponente y hacer que reaccione emocionalmente, entonces tienes la ventaja en la discusión.

Si siente que se está enojando, respire profundamente y use imágenes mentales para relajarse. Cálmese contando hacia atrás desde diez o repitiendo una palabra tranquilizadora como "relajarse" en su mente.

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6. no te rindas. Si das la más mínima impresión de que sabes que estás equivocado, la otra persona puede aprovechar tu debilidad y explotarla. La mejor manera de evitar esto es seguir repitiendo tus puntos de vista y no hacer concesiones. La única vez que debe admitir algo es si no tiene ningún efecto sobre el resultado de la discusión.

Un ejemplo de cuando hay que hacer una concesión es: `El sistema penitenciario no ayuda a los reincidentes, pero igual sirve como castigo a los delincuentes.`

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7. Redirigir la conversación. Si comienza a perder la discusión, puede cambiar la atención a su comportamiento anterior para que sus transgresiones parezcan menos graves. Esto se hace mejor si la pelea es de naturaleza personal. Trate de pensar en una situación en el pasado que sea similar a la situación actual y señale un momento en que su oponente se comportó mal o de manera grosera. Al centrar la conversación en su comportamiento, puede resolver la discusión a su favor.

Por ejemplo, puedes decir "Pareces bastante enojado porque besé a otro chico". ¿Es porque hiciste lo mismo el año pasado??`

Método 3 de 3: compromiso

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1. Escuchar activamente a la persona. Escuche completamente a la otra persona sin interferir, estar en desacuerdo o juzgarla. Preste atención a lo que dice la otra persona y diga cosas como `Sí, entiendo` o "ajá.Hacer un esfuerzo consciente por escuchar a la otra persona e interpretar sus palabras para tratar de entender su punto de vista.

Otra táctica en la escucha activa es formular su pregunta de manera diferente.
Di algo como "Entonces, lo que quieres decir es que te enojas porque trabajas todo el día y la casa no está limpia cuando llegas"?`

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2. Comunica tus emociones. Habla con la otra persona y explícale por qué te sientes de cierta manera. Explique por qué sintió la necesidad de ganar la pelea y cómo se siente acerca de la situación en su conjunto. Incluso si sabes que estás equivocado, no significa que tus emociones no sean válidas. Si alguien sin darse cuenta hirió sus sentimientos y comenzó la discusión, explique sus motivaciones.

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3. cambia tu actitud. Entiende por qué quieres ganar aunque te equivoques. En lugar de ver las interacciones y las discusiones como una derrota o una victoria, piense en lo que el compromiso mutuo puede hacer por su vida y sus relaciones. Esforzarse por hacer acuerdos que sean beneficiosos para todos los involucrados. Si ganas una discusión pero sabes que estás equivocado, la satisfacción temporal de ser más astuto que alguien finalmente se desgasta. Lo mejor es ser uno mismo y ganar debates en los que realmente crea.

Trata de ver lo bueno en las personas. En lugar de pensar que quieres vencer a esta persona, piensa en sus buenos rasgos de carácter.

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4. Admite tus debilidades. Para que la discusión o el conflicto llegue a una resolución razonable para ambos, debe comprender por qué quiere ganar la discusión. Muchas veces es porque no quieres aceptar la verdad o porque no quieres mostrar tu debilidad o vulnerabilidad.

Comprometerse o admitir su culpa puede hacerlo sentir mejor que si hubiera "ganado" la pelea.

Considera disculparte en lugar de discutir cuando sabes que estás equivocado.