Actuar diplomáticamente. No intente difundir rumores o persuadir a otros para que también odien a ese colega. En su lugar, haz preguntas como: “Bueno, ¿qué piensas de ese nuevo colega??” o “Es fascinante escuchar a John hablar con sus clientes” o “¿Viste a qué hora llegó John al trabajo hoy??” Si encuentra que sus otros colegas están de acuerdo con sus quejas, pregúnteles si están dispuestos a presentar una queja formal juntos. Haga un seguimiento de las infracciones con horas, fechas y descripciones para que sus argumentos sean más sólidos cuando se dirija al jefe. Esto es más fácil si trabaja en los mismos turnos que su colega y trabaja cerca de él. Tenga en cuenta las diferencias entre ofensas y molestias menores. Olvidarse de limpiar un anillo de café en la mesa de la cafetería no es tan malo como presentarse borracho en el trabajo. Mencione algunas buenas cualidades del colega: “Me gusta John, realmente lo hago. Es divertido y creo que es un buen tipo, pero estoy un poco preocupado por él.” No solicite inmediatamente al jefe que despida al colega. Si tu jefe te pregunta: “¿Qué crees que debo hacer?Entonces, por supuesto, puedes decir lo que te gustaría ver. ¿Te das cuenta de que no es tu decisión?. Pide algunos productos eróticos en la dirección de trabajo de tu colega. Sin embargo, omita el número de la habitación, de modo que el mensajero realmente tenga que encontrar a dónde debe ir. Cuanto más incómodo mejor. Deslícese detrás de la computadora de su colega y envíe algunos correos electrónicos lascivos pero creíbles a su jefe. Cambiar el fondo de pantalla de su escritorio por una imagen pornográfica cuando no esté presente. Dígale a su jefe que quiere hablar con él / ella en el escritorio de su colega antes de que comience la jornada laboral. Entonces, antes de que su colega haya tenido la oportunidad de averiguar qué sucedió.
Hacer que alguien sea despedido
Contenido
Todos se cansan de sus colegas de vez en cuando, pero si trabaja con alguien que no es absolutamente adecuado para su trabajo, representa un riesgo de seguridad para usted y sus otros colegas, o alguien que hace que la atmósfera en el trabajo sea tan enfermiza, entonces puede ser hora de tomar acción. Lea este artículo para saber cómo lidiar con esta situación complicada.
Pasos
Parte 1 de 3: Decidir tomar acción
1. Asegúrese de tener una razón válida para despedir a alguien. No gustar a alguien no es una razón para destituir a esa persona de su puesto. Tenga en cuenta que incluso si usted y su compañero de trabajo no se llevan bien, esa persona puede depender de ese trabajo para mantener a su familia. Tómese el tiempo para darse cuenta de que sus acciones pueden hacer que él / ella pueda perder esta certeza. Tiene una razón válida para despedir a alguien si:
- Te priva de la oportunidad de trabajar
- Priva a otra persona de la oportunidad de trabajar
- Le roba a la empresa llegando estructuralmente tarde, siendo perezoso o siendo poco colegiado
- Crea un ambiente de trabajo hostil o contraproducente
- Te intimida sexual, física o verbalmente a ti o a otros compañeros
2. Tener algo de respaldo. Tus argumentos serán más fuertes si cuentas con el apoyo de otros compañeros. Pregunte para averiguar si otros comparten sus preocupaciones sobre ese molesto colega.
3. Mantenga un ojo en el colega molesto. Preste atención al comportamiento de la persona en cuestión para que tenga pruebas concretas cuando presente la denuncia. Guardar un documento con ejemplos de incidentes. Esté atento y realice un seguimiento de las infracciones.
Parte 2 de 3: presentar una queja formal
1. Haz una cita con el chef o gerente. Determine usted mismo quién es la persona más adecuada para presentar su queja ante. Lo mejor es programar la cita cara a cara.
- Lleva tus apuntes contigo cuando vayas a la cita, así como otros compañeros si están dispuestos a ir contigo.
- Solicite si su queja puede permanecer anónima. De esta manera evita la animosidad entre usted y el colega en cuestión.
- Evite las quejas por correo electrónico. Estos no solo son más fáciles de ignorar, sino también menos formales que una cita cara a cara. Además, un correo electrónico puede proporcionar evidencia de la que preferiría distanciarse.
2. Prepara lo que quieres decir. Piense cuidadosamente en los puntos a discutir y practíquelos recitándolos con calma. Si está hirviendo de ira, su jefe probablemente sospechará que está explotando una disputa personal. Esto en lugar de su objetivo real, que es presentar una queja seria anteponiendo los intereses de la empresa.
3. Deje que su jefe maneje más la situación. Una vez que haya presentado una queja formal, ya no es su responsabilidad mantenerse al día con el colega. Más bien, concéntrese en su propia vida, tanto dentro como fuera de su trabajo. Solo trate de evitar al colega molesto si él / ella lo está molestando.
Parte 3 de 3: Tomar acción indirecta
1. Cree una situación en la que a su colega le resulte difícil quedarse. Sin caer en un sabotaje no disimulado, ayudas a tu colega a sabotearse a sí mismo..
- Si la persona siempre llega tarde, invítela a salir una noche entre semana. Al mismo tiempo, programe una cita con su chef a la mañana siguiente. Dile a tu jefe que tu colega también vendrá. Preséntese fresco y afrutado en el trabajo al día siguiente, y muéstrese sorprendido cuando su colega no se presente.
- Si su compañero de trabajo tiene una habilidad especial para maldecir a los clientes, invite a su fiel abuelo con algunos amigos de la iglesia cuando el molesto compañero de trabajo esté en el trabajo. Deja que se quejen con tu chef en lugar de contigo mismo.
2. Piensa en alternativas creativas. A veces solo quieres deshacerte de alguien. Fácil. Tenga mucho cuidado si intenta manipular a alguien con la esperanza de ser despedido. Si no tienes cuidado, puedes ser el único que sea despedido.
3. ayudarles a. Incluso si desea ver a su colega despedido tanto como sea posible, cualquier escenario en el que él / ella deje el trabajo está bien para usted. Esto puede incluir recomendarle otro trabajo, o quejarse continuamente del trabajo que tiene actualmente y persuadirlo para que renuncie. Si creen que están haciendo lo mejor para ellos, les estás haciendo un favor a todos.
Consejos
- Si no te llevas bien con un compañero de trabajo, pregunta si no tienes que trabajar tan cerca de esa persona. Esto suele ser más efectivo que intentar que alguien sea despedido. De esta manera evitas la molesta interacción entre ustedes dos, pero nadie tiene que ser despedido.
Advertencias
- Si ha sido acosado o amenazado, infórmele a su supervisor o gerente de inmediato. Cualquier escenario en el que te sientas incómodo o inseguro se considera acoso.
Artículos sobre el tema. "Hacer que alguien sea despedido"
Оцените, пожалуйста статью
Popular